Saisie d`une nouvelle industrie peut apporter d`énormes avantages à une organisation ou elle peut aboutir à un désastre complet - une analyse de l`industrie peut vous aider à créer la première possibilité et d`éviter ce dernier. Une analyse de l`industrie vous donnera une indication de la façon amicale un secteur particulier est de nouvelles affaires. Il existe une variété de facteurs qui devraient être mesurée, mais la meilleure façon de le faire est en organisant les facteurs dans une analyse SWOT. Une analyse SWOT mesure les spécifiques forces, faiblesses, opportunités et menaces qui existent dans un secteur particulier. Après quelques étapes de base vous permettra d`effectuer facilement votre propre analyse de l`industrie en utilisant cette méthode.
Notez toutes les forces qui existent actuellement pour l`industrie que vous analysez. Une force est tout ce qui est bénéfique sur l`industrie. Un exemple d`une force serait le potentiel de croissance à long terme. Ne vous concentrez pas sur votre entreprise, se concentrer sur l`industrie que vous analysez.
Ecrire une liste de toutes les faiblesses de l`industrie. Par exemple, une faiblesse peut-être que l`industrie est très concurrentielle ou volatile. Considérez tout ce qui serait désavantageux sur la saisie de cette industrie.
Ecrire une liste de toutes les opportunités de l`industrie. Par exemple, y at-il de nombreux marchés inexploités pour l`industrie ou des possibilités de percées technologiques? Liste des opportunités dans l`industrie qui peut être exploité à l`avenir.
Ecrire une liste de toutes les menaces qui pèsent sur l`industrie. Par exemple, une menace pour l`industrie du pétrole pourrait être la législation environnementale, ou une menace pour l`industrie de la télévision pourrait être la programmation de divertissement Internet. Une menace est tout ce qui a le potentiel de perturber ou de nuire à une industrie.
Analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces que vous venez énoncées. Qu`est-ce que vous voulez déterminer est de savoir si les forces et les opportunités sont plus grandes que les faiblesses et les menaces. Ceci est un processus difficile. Vous devriez considérer le nombre dans chaque catégorie, mais vous devriez essayer de comprendre l`impact de chaque catégorie globale.
Conseils & Avertissements
- Afin d`évaluer correctement une industrie, vous devez utiliser des données quantitatives, comme les données financières, ainsi que des données qualitatives, telles que les bulletins de nouvelles. Cela aidera à fournir de multiples points de vue sur l`industrie.
- Ne présumez pas que d`un marché à fort potentiel est nécessairement un marché, vous devriez être. Vous devez tenir compte des compétences de base de votre organisation et comment ils correspondez (ou ne correspondez pas) avec l`industrie.
