Une analyse SWOT est une approche couramment utilisée dans des contextes organisationnels afin de faciliter la prise de décision. SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. En traçant ces facteurs, les organisations peuvent évaluer les facteurs internes et externes qui peuvent soit les aider à l`atteinte des objectifs, ou les obstacles actuels qui doivent être surmontés. Bien que l`analyse SWOT est conceptuellement simple, le processus nécessite un certain effort pour le faire bien.
Choses que vous devez
- Papier
- Des stylos
- Tableau à feuilles
- Marqueurs de différentes couleurs
Expliquer le but de l`analyse SWOT pour les participants à l`exercice. Cela vous aidera à identifier les facteurs pertinents qui entrent dans les catégories SWOT.
Diviser les participants en groupes. Chaque groupe ne devrait pas avoir plus de quatre participants.
Donner à chaque groupe de participants une feuille de papier sur lequel vous avez déjà établi une matrice SWOT vide. Ceci est une table avec deux lignes et deux colonnes, où la colonne de gauche se compose de facteurs internes (forces et faiblesses sur le haut et le bas rang, respectivement), et la colonne de droite présente les facteurs externes (opportunités et menaces sur le haut et le bas rangée, respectivement).
Demandez à chaque groupe de participants de noter les facteurs qui appartiennent dans les cellules respectives dans le tableau. Donnez-leur une quantité prédéterminée de temps pour travailler.
Dessinez une grande version de la matrice SWOT blanc sur le tableau de papier. Demandez à un membre de chaque groupe à son tour, pour arriver à le tableau de papier, et écrire les résultats de leur groupe dans les cellules respectives, en utilisant un marqueur de couleur différente pour chaque cellule. Demandez-leur aussi d`expliquer à tout le monde leur raison d`être des facteurs qu`ils ont identifiés.
Laissez un peu de temps pour la discussion libre, puis consolider les résultats dans un ensemble de forces, faiblesses, opportunités et menaces dans lequel tous les participants peuvent convenir.
