Chaque entreprise veut atteindre l`amélioration continue, mais se faire une réalité est difficile. Le défi est d`avoir toutes les personnes impliquées dans une organisation prennent possession de leur travail et de l`initiative vers la réussite de tous. Vous aurez besoin d`une stratégie pour amener les gens dans le pli et leur faire sentir un intérêt personnel dans le succès de l`entreprise. Heureusement, vous ne disposez pas d`inventer ou de réinventer la roue. gestionnaires pionniers ont travaillé sur les moyens de rendre le travail d`amélioration continue depuis des décennies. Vous avez juste à trouver comment leurs idées et techniques peuvent être appliquées à votre organisation.
Offrez à vos employés à prendre plus de responsabilités et d`avoir plus d`entrée. La philosophie de gestion de l`autonomisation dit que les employés qui sont habilités à prendre des décisions et prendre des risques au sein de la raison sont plus satisfaits et de prendre une plus grande appropriation de leur travail. En substance, en donnant aux employés une plus grande autonomie et d`encourager leur pensée indépendante, une entreprise peut tirer le maximum de leur peuple - y compris les rendre plus forts les intervenants.
Créer des incitations pour des améliorations. Certaines entreprises le font avec des commissions et des primes tandis que d`autres donnent aux parties ou donner des vacances et des prix. Avec une plus grande récompense pour apporter des améliorations, les employés ont tendance à commencer à prendre plus d`initiative pour assurer le succès qu`ils ont de montrer tout le temps.
Célébrez les réussites des gens. Accusé est une motivation importante et se sentir récompensé rend les gens veulent faire plus et faire mieux. Les gestionnaires doivent prendre le temps de donner du crédit lorsque le crédit est dû. Cela peut inclure un appel de félicitations de téléphone ou une note, des fleurs sur le bureau de quelqu`un, un cadeau, des billets pour le jeu de balle, une plaque ou une mention lors d`une réunion de la société.
Donner une orientation claire à propos de l`entreprise ou de grands objectifs. Les employés ont besoin d`avoir l`image claire de leur travail inscrit dans la grande image et ce qu`ils peuvent faire pour contribuer à la réussite de l`ensemble. Elaborer aux réunions, par le biais des motifs et dans l`un sur l`un des discussions. Partagez le message et la vision régulièrement.
Faire des échecs dans des occasions d`apprendre. Afin d`améliorer, vous devez comprendre ce qui se passe mal et ce qui aurait pu être fait mieux dans une situation donnée. Défiez vos gens à faire des analyses post-mortem de comprendre ce qui aurait pu aller mieux.
Défiez vos gens à regarder ce qui est allé à droite et chercher ce qui pourrait le rendre meilleur. Le processus d`amélioration continue a besoin d`encadrement constant. Des déclarations comme, "J`aime la façon dont vous avez fait .... que pensez-vous serait prendre au prochain niveau?" ou "Nous avons fait un excellent travail avec ce produit. Comment allons-nous wow nos clients la prochaine?"
Demandez aux employés de recommander et d`aider les repères et les objectifs fixés pour les prochains trimestres et années. Solliciter la façon dont les choses peuvent être mieux non seulement renforce la pensée d`amélioration continue, mais il crée un autre mécanisme pour les employés à s`investissent dans leurs rôles et le succès de l`entreprise.
