Comment introduire un programme de bien-être

Avec des coûts de soins de santé en passant par le toit, il est sage de faire des plans pour garder bien vos employés. Il est pour ces raisons et d`autres que de nombreuses entreprises américaines sont en place des programmes de bien-être. De nombreuses organisations ont mis en place un programme de bien-être complet, tandis que d`autres ont commencé avec divers programmes de courte portée - mais tous mis l`accent sur la santé des employés. Il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour introduire l`idée d`un programme de bien-être à votre place d`affaires.

  • Enrôlez soutien au niveau de l`entreprise, en commençant par votre patron immédiat. Cela devrait être votre première étape, car aucun programme de bien-être ne peut exister sans le soutien de la direction. Si l`idée est approuvée, demander aux gens supérieurs à engager à participer au programme, comme une démonstration de leur intérêt. Par exemple, demandez-leur de participer activement et visiblement dans des séances d`entraînement, une fois que le programme est lancé.




  • Évaluer les besoins de vos employés. Un programme de bien-être ne peut réussir que si elle répond aux besoins de vos employés. Par exemple, si vos employés sont intéressés à un programme d`entraînement pour se mettre en forme, l`approche de la haute direction avec une demande d`une installation équipée sur place. Si cela est impossible, demander à la direction de payer une partie ou la totalité des frais d`adhésion mensuels de vos employés dans un centre de conditionnement physique local.

  • Mettre en place un comité de bien-être. Ce comité devrait être composé d`employés respectés-participants au programme qui peuvent influencer leurs pairs à participer, et ces personnes chargé de la mise en œuvre du programme. Le comité déterminera les besoins du programme, et la direction que le programme prend.

  • Marché du programme de bien-être de votre entreprise aux employés. Commencez par l`introduction du programme en grande pompe, puis suivre cette introduction avec des brochures qui décrivent le programme en détail et contiennent l`approbation du programme du chef de la direction, associé gérant, ou un autre fonctionnaire de classement. Utiliser le courrier électronique, les tableaux d`affichage ou la lettre d`information de l`entreprise de mettre à jour les employés de vos progrès.

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