Quelles sont les causes des conflits d`équipe?

Quand un membre de l`équipe rompt la confiance qu`un autre membre de l`équipe avait en elle, une violation de la foi et la confiance se produit. Cette violation de la confiance entraîne la partie touchée de réagir émotionnellement, créer des conflits. La confiance et la foi au sein d`une équipe rend les membres se sentent en confiance et en sécurité. Une fois brisé, il crée des émotions fortes, causant de la douleur, qui peut être difficile à gérer.

Il est typique pour des désaccords se produisent dans un environnement d`équipe, mais si elles ne sont pas résolus, ils peuvent pourrir. Quand un autre désaccord de même nature se pose, les questions non résolues réapparaissent, grossissant la situation. Si les questions ne sont pas traitées rapidement, les conflits sera le résultat.

Pas deux personnes qui se ressemblent, et dans une atmosphère d`équipe, cela est encore plus prononcée. Alors qu`un individu peut être un extraverti, un autre peut être introverti. En outre, si une personne peut aborder la vie d`une manière intuitive, l`autre peut le voir d`une manière logique et rationnelle. Bien qu`ayant des personnalités différentes sur une équipe peut améliorer sa résistance, il peut aussi provoquer des conflits. Si une personne se rapproche d`une tâche basée sur ses traits de personnalité, tandis qu`un autre utilise un ensemble complètement différent de traits de personnalité dans son approche, les frustrations peuvent se développer et les luttes de pouvoir peuvent prendre le relais.

Les gens ont des valeurs différentes dans la vie. Chaque personne a sa propre façon de voir le monde, d`où la formation de fortes convictions sur des questions telles que la religion, la race, la politique, le sexe, l`éthique et la morale. Certaines personnes développent des systèmes de valeur qu`ils refusent de faire des compromis. Si un membre de l`équipe considère une situation comme une menace à ses croyances, le conflit se produit.

Chaque membre d`une équipe a une durée de vie de son propre. Alors qu`un membre de l`équipe peut vivre une vie tranquille et peu de stress, un autre peut avoir des soucis financiers, le stress conjugal ou questions parentales. La contrainte sous-jacente de la vie quotidienne peut avoir un impact négatif sur le membre de l`équipe concernée, lui causant de réagir à d`autres membres défavorablement. Si les autres membres de l`équipe ne savent pas, de comprendre ou de soins que la raison de ce comportement n`a rien à voir avec eux, le conflit éclatera entre les membres.

L`ego d`une personne est un puissant facteur de motivation dans la façon dont il agit et dans les décisions qu`il prend. L`ego peut provoquer une personne à se sentir qu`il a toujours raison. Il refuse d`accepter qu`il a tort, même quand il est manifestement erronée. Dans un environnement d`équipe, lorsque l`ego est dominant, mais irrationnel, les luttes de pouvoir peuvent se développer, ce qui conduit à des conflits.