Comment faire pour augmenter le rendement du travail
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L`assiduité au travail est un élément essentiel de tout contrat de travail. L`employeur et l`employé d`accord sur les heures de travail requises, des allocations pour des vacances et congé. La plupart des employés ont besoin de temps hors de l`absence de maladie ou d`urgences nationales de temps à autre. Un employeur peut prendre des mesures disciplinaires si la présence d`un employé tombe au-dessous d`un niveau acceptable. Toutefois, le présentéisme, ou se présenter au travail alors que malade, peut avoir un impact plus important sur le rendement au travail, puis l`absentéisme.
Un employé est absent s`il ne se présente pas sur un jour où il est dû au travail, sans avoir obtenu une autorisation préalable. Les raisons courantes pour absence non autorisée sont la maladie, les problèmes de garde d`enfants ou des obligations familiales. Le présentéisme est beaucoup plus difficile à identifier que l`absentéisme. L`employé continue de se présenter au travail, mais est inefficace en raison de la mauvaise santé, les questions liées au travail ou à des problèmes familiaux.
Un employé ne peut exercer ses fonctions si elle ne se présente pas de travail. Cependant, l`impact de l`absence sur la productivité peut être difficile à quantifier que les employeurs prennent des mesures pour atténuer tout effet négatif. Dans un rapport de 2010, les chercheurs de la Columbia Business School ont découvert que le remplacement d`un enseignant expérimenté avec un remplacement temporaire a entraîné une baisse mesurable de la productivité. Dans cette étude, l`impact de l`absence à court terme était plus important que le long terme. Le gestionnaire a trouvé un travailleur temporaire plus qualifiés pour couvrir une absence à long terme, ou le substitut a développé ses compétences pour devenir plus efficace au fil du temps.
Les employés peuvent se présenter au travail quand ils sont malades ou confrontés à des problèmes personnels. Ils pourraient vous soucier de mettre leur emploi en danger, laissant leurs collègues vers le bas ou ayant personne pour fournir une couverture. Dans ces circonstances, les employés sous-performer au travail, ce qui entraîne une baisse de productivité et de coûts cachés pour l`employeur. Dans une étude publiée dans le numéro de Juin 2005 de la revue Journal of Occupational and Environmental Medicine, les chercheurs ont conclu que les coûts de présentéisme étaient plus élevés que les coûts combinés d`absence et de traitement médical pour les employés souffrant de maladies chroniques.
Absentéisme réduit nettement la productivité de l`individu et l`organisation au cours de la période que l`employé ne travaille pas. Cependant, l`absentéisme ne conduit pas nécessairement à la performance plus faible dans le travail lorsque les renvoie des employés. Les employés qui sont présents au travail tout en découvrant la maladie, les problèmes personnels ou des problèmes liés au travail sont plus susceptibles d`auto-évaluation que leur performance est affectée négativement. Un rapport produit par The Work Foundation en 2010 a conclu que les gestionnaires émis inférieurs cotes de rendement pour les employés ayant des niveaux plus élevés de présentéisme. Les cotes de rendement pour les employés absents pour cause de maladie ne sont pas affectés de manière significative.
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