Éthique de renforcement positif et négatif

La plupart des gens sont familiers avec le concept de renforcement positif, ce qui implique des comportements préférés gratifiantes pour encourager leur maintien. Par exemple, lorsqu`un employé soumet un projet en temps opportun, un gestionnaire peut féliciter publiquement son ponctualité afin qu`elle se sent motivé à poursuivre la finition des projets avant la date limite. L`employé n`a pas seulement reçu praise- qu`elle a reçu des éloges devant un auditoire de ses pairs. D`autres exemples de renforcement positif comprennent des horaires flexibles, des promotions, des responsabilités supplémentaires ou d`autres privilèges.

Le renforcement négatif est parfois confondue avec la peine, mais ces deux méthodes diffèrent. Le renforcement négatif consiste à enlever une conséquence indésirable après que l`employé reprend les comportements préférés, tandis que la punition consiste à enlever une conséquence souhaitable après qu`un employé effectue des comportements non désirés. Par exemple, dans le renforcement négatif, un superviseur pourrait sévèrement réprimander un employé pour soumettre un délai projet passé de haut niveau. Lorsque le même employé soumet un projet de grande envergure à l`heure la semaine suivante, le superviseur s`abstient de réprimander l`employé. Cela motive l`employé à continuer de présenter le projet en temps opportun afin d`éviter d`être gêné ou critiqué.

Le renforcement positif et négatif peut créer des effets éthiques positifs dans le lieu de travail. D`une part, les travailleurs savent qu`ils étant tenus responsables des actions après avoir connu un renforcement positif ou négatif. Cela peut créer un sentiment d`équité, de décourager les resquilleurs ou piètre performance. Une autre considération éthique positive est que les employés peuvent être récompensés pour des actions telles que la présentation du travail de qualité, favorisant le travail d`équipe en milieu de travail ou de se livrer de façon productive avec les clients.

En utilisant le renforcement positif et négatif ne porte des connotations éthiques négatives, cependant. Le renforcement positif pourrait encourager la jalousie ou la compétitivité entre collègues, puisque les employés peuvent se sentir que les collègues sont distingués des faveurs spéciales. Cela pourrait décourager le travail d`équipe. En second lieu, un environnement de travail qui met l`accent sur le renforcement négatif pourrait créer une atmosphère de peur, d`intimidation ou de gêne pour les travailleurs. Cela pourrait diminuer les relations positives entre les superviseurs et les employés. En outre, la dépendance excessive sur le renforcement positif pourrait encourager les employés à se fonder sur des facteurs de motivation externes pour un travail de qualité, plutôt que d`être intrinsèquement motivés pour effectuer un travail de qualité pour elle-même.