L`importance des rôles fonctionnels dans une organisation

Des dirigeants compétents comprennent comment attribuer l`autorité à d`autres personnes, et sont en mesure de faire confiance à leurs employés à maîtriser leurs tâches. Les propriétaires d`entreprise et les gestionnaires qui se cramponnent à trop de tâches eux-mêmes, que ce soit par un désir excessif de contrôle ou simplement le désir de voir les choses correctement, créer un déséquilibre du pouvoir et peuvent souffrir d`épuisement et de stress. Le but des rôles et la répartition du travail au sein d`une organisation est de créer un réseau équitable où chacun contribue au succès de l`ensemble. Aucun individu particulier devrait être si critique à l`organisation qui croula sans que cette personne.

employés correspondants à l`emploi est une compétence qu`un gestionnaire peut utiliser pour aider son organisation à prospérer. Il ne suffit pas de distribuer aveuglément les rôles et les emplois. Les dirigeants doivent connaître leurs employés assez bien pour comprendre qui est le mieux adapté à ce travail. Chaque personne a ses forces et ses faiblesses, et un décalage entre la personne et l`emploi peut conduire à un rendement inférieur. La capacité de faire correspondre les gens à des emplois peut être perfectionné grâce à des ateliers, l`éducation et l`interaction continue avec le personnel dans son ensemble.

Aucun rôle au sein d`une organisation existe dans l`isolement. Les tâches de chaque personne sont liés d`une certaine façon aux tâches de toute autre personne dans l`organisation. Lorsque tous ces emplois se réunissent de façon transparente et efficace, le résultat est un bien géré, entreprise efficace et réussie. Quand il y a trop d`isolement entre les rôles, cela peut entraîner une mauvaise communication, mauvaises décisions d`affaires et la diminution des résultats financiers. L`un des rôles qui est important pour la pensée systémique est une personne ou plusieurs personnes qui sont chargés d`enquêter sur la santé globale de l`entreprise, et d`aider les employés à travailler ensemble pour tisser leur emploi ensemble dans un système fonctionnel.

Les systèmes qui réussissent sont tributaires de l`excellente communication. Si tous les rôles dans une organisation sont considérés comme les cellules dans un corps, la communication est le sang qui circule entre ces cellules. Que ce soit par téléphone, courrier électronique, des notes écrites ou face-à-face, la communication est ce qui maintient chaque cellule au courant des activités des autres cellules. Sans cette communication, les rôles fonctionnels sont difficiles à maintenir, car il existe un lien suffisant entre eux.