Une entreprise «responsabilité sociale envers ses actionnaires

CSR a pris de l`élan après le scandale Enron au début du 21ème siècle. L`As You Sow Foundation souligne que le scandale de comptabilité d`entreprise de premier plan qui a conduit à la perte d`Enron a incité les entreprises à instaurer des contrôles plus internes. RSE équilibre des responsabilités sociales et environnementales à d`autres groupes d`intervenants clés tout en optimisant les bénéfices pour les actionnaires. Alors que les actionnaires comprennent généralement les avantages de la RSE, certains craignent que la charge de se conformer avec le gouvernement et les exigences sociétales mal les profits et à son tour, la valeur actionnariale.

De nombreuses entreprises adhèrent aux directives informelles de la RSE afin de maintenir de solides relations avec les intervenants qui animent l`entreprise. Les clients et les communautés attendent l`honnêteté, l`intégrité et la transparence dans les entreprises, ils font des affaires avec. CSR comprend un composant de redonner, dans lequel les entreprises participent à des programmes de dons de bienfaisance. Les employés apprécient la RSE accent sur le respect des employés, la gestion de la diversité et de l`inclusion des employés dans le processus décisionnel. Les fournisseurs et les organisations de RSE collaborent pour répondre aux principaux devoirs de préservation de l`environnement des entreprises en matière de RSE. L`accent mis sur être vert convivial aide l`environnement grâce au recyclage et à la réduction des déchets.

Mallen Baker, conseiller stratégique de premier plan pour les entreprises en matière de RSE, note que "l`argent dépensé sur la RSE par les gestionnaires est le vol de la propriété légitime des propriétaires," comme principal argument utilisé contre la RSE. les intérêts des actionnaires ont longtemps été le principal accent des entreprises publiques qui font des profits centraux à toutes les opérations. Avec la RSE, les défenseurs notent que la viabilité à long terme pour toute organisation dépend de l`interaction éthique avec d`autres groupes d`intervenants qui animent les bénéfices. Certains actionnaires n`aiment pas les frais de mise en œuvre de la RSE, y compris le recyclage et le renouvellement des programmes, des activités écologiques de l`environnement plus coûteuses, et davantage d`investissements dans la formation et la gestion de la diversité.

Baker note également un argument commun contre la RSE des organisations résistantes à ses attentes est la distraction de se concentrer sur l`exploitation d`une entreprise rentable. Ceci est, après tout, ce que les entreprises sont en affaires depuis. L`équilibre délicat pour les dirigeants de l`entreprise répond aux attentes des actionnaires en matière de bénéfices et de l`éthique. David Vogel "Forbes" le magazine a noté dans un article de 2008 que la RSE offre aucune preuve des avantages économiques mesurables pour les entreprises. Ainsi, il est approprié pour les actionnaires à la question de son utilisation par les sociétés dans lesquelles ils investissent. Cependant, Vogel est d`accord avec le consensus que les entreprises qui ne respectent pas les normes éthiques fondamentaux de la RSE peuvent faire face à la société jeu, ce qui affecte la ligne de fond dans le long terme.