Comment rédiger un contrat social

Un contrat social, mais pas spécifiquement juridique, est néanmoins un changement-drapeau pour.

Lorsque l`on parle de contrats sociaux pour ces temps, accroches telles que "réécrire le contrat social" apparaissent souvent dans les médias ou dans les points de balle d`entreprise pour signaler la nécessité d`un nouvel ensemble de règles et / ou les attentes au sein d`un groupe social décrivant une prescription pour le mode d`action et les responsabilités les uns aux autres différents membres. Il peut être facile d`oublier que le contrat social est pas un contrat légal, mais est reconnu en gardant de la parole donnée. À "écrire" un contrat social est essentiellement un exercice figuratif stipulant des changements spécifiques au sein d`une entreprise.

  • Éliminer les couches excessives dans une organisation. Une façon que les entreprises peuvent réécrire le contrat social avec les employés est de réengager et de motiver les employés pendant les périodes de vaches maigres, enlever le fond 20 pour cent de leur main-d`œuvre pour créer une organisation plus légère, plus agile. En mettant fin à ses employés moins performants, l`entreprise doit le faire respectueusement afin d`envoyer un signal à ses employés restants que le processus était nécessaire et a mené assez. Cette initiative favorisera un plus grand sentiment d`engagement envers la société que si les moins performants ont été rejetés sans pitié.




  • Conservez vos meilleurs. Cultiver le top 20 pour cent de vos artistes et les récompenser avec des primes démesurées, une reconnaissance spéciale et des pistes de carrière étagés-up. Pendant les périodes de vaches maigres, il est important pour les hauts dirigeants de parler à leur meilleurs talents en améliorant la rétention grâce à des entretiens et des assurances de sécurité continue pep à la société. Cultiver des artistes qui ne sont pas tout à fait partie du peloton de tête, mais qui pourrait voir une amélioration marquée avec de plus grandes incitations et la reconnaissance.

  • Favoriser la flexibilité. En période de vaches maigres, la flexibilité peut aider à contrôler les coûts tout en empêchant les licenciements qui peuvent endommager l`engagement des employés. Sabbatiques de deux et trois ans peuvent être des options pour certains employés, tandis que l`embauche d`un plus grand mélange des entrepreneurs et des travailleurs temporaires compenserait certains de ces coûts. Puisez dans votre piscine d`anciens employés qui peuvent être rappelés pour servir les entrepreneurs ou réembauchés comme employés à temps plein.

  • Former les cadres intermédiaires à l`entraîneur. Les cadres intermédiaires sont essentiels dans le processus d`engagement des employés et peuvent motiver les employés à effectuer à des niveaux plus élevés. Le point de contact entre un patron et son employé est l`un des plus importants parmi les relations d`un travailleur dans une entreprise. La formation des cadres intermédiaires devrait impliquer l`amélioration de la façon dont un gestionnaire communique la vision de l`entreprise à son équipe et les entraîneurs ses travailleurs grâce à la rétroaction, la reconnaissance, l`écoute des préoccupations et susciter la confiance.

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