Gouvernement fédéral avantages rémunération de baguage

L`un des avantages de rémunération baguage est que vous déplacer rapidement dans la bande et finissent par gagner plus que votre valeur de marché par rapport à ses pairs travaillant dans les organisations avec une structure salariale différente. Pay baguage permet à un gestionnaire de la flexibilité d`augmenter payer quand nécessaire plutôt que de le faire à des intervalles spécifiques. L`annexe générale, par exemple - largement utilisé pour la plupart des cols blancs employés fédéraux - a grades entre un et 15. Chaque catégorie a 10 étapes et chaque étape représente une augmentation de salaire. Lorsque vous atteignez les niveaux sept à neuf ans, vous devez attendre trois ans pour une augmentation de salaire prévue. Pay baguage, cependant, ne sont pas liés à un laps de temps. Ceci est la raison pour laquelle les employés dans le cadre du système de rémunération de baguage sont plus que leurs homologues payés en vertu d`une structure de rémunération différente.

Pay baguage est encore plus gratifiant quand elles sont liées à un système d`évaluation du rendement où les gestionnaires sont donnés le pouvoir discrétionnaire d`augmenter les salaires en fonction du rendement. Ceci est une bonne incitation pour les employés. Chaque organisme fédéral crée ses propres attentes et salaires bande. De tels systèmes bagués comprennent un système de rémunération au rendement, où les primes et les augmentations de salaire basées sur les réalisations et les augmentations de salaire ne sont pas nécessairement accompagnés de promotions.

Les organismes fédéraux avec d`autres structures salariales trouvent qu`il est difficile de recruter des talents nouveaux et jeunes par rapport à ceux qui utilisent la rémunération baguage, selon la direction du gouvernement. Les jeunes, les gens talentueux sont plus attirés par les organismes avec une structure salariale pay-banding parce que la plupart veulent se joindre à une organisation qui promet de récompenser le talent et l`éclat. Par exemple, la Securities and Exchange Commission (SEC), en partie blâmé sa structure salariale de l`annexe générale pour défaut de retenir du personnel hautement qualifié. La SEC a perdu 40 pour cent de son personnel entre 1998 et 2002, près de la moitié d`entre eux des avocats dont les salaires étaient inférieurs à ce que leurs homologues recevaient dans d`autres organismes fédéraux. L`agence a même du mal à recruter de nouveaux talents. Pay baguage est un moyen d`attirer jeune et brillant talent.

Pay baguage est bon quand les gestionnaires peuvent prendre des décisions de rémunération liées à la performance équitable. Parfois, les gestionnaires des organismes fédéraux fondent leurs opinions sur la politique, au lieu de la performance, selon la direction du gouvernement. Pay baguage laisse place à du favoritisme. Pay baguage libère également la concurrence entre les travailleurs en quête de reconnaissance. Le travail d`équipe est la victime que les employés regardent la structure de rémunération comme un jeu à somme nulle.