Comment gérer la discrimination en milieu de travail

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Bien que les lois interdisant la discrimination au travail ont été adoptées en 1964, la pratique existe encore dans certaines organisations.

En plus de la loi sur les droits civils d`origine, qui interdit la discrimination en matière d`emploi fondée sur la race, la couleur, la religion, le sexe ou l`origine nationale, la loi fédérale interdit également la discrimination fondée sur l`âge, le handicap et l`utilisation de l`information génétique. Pour faire face à la discrimination sur le lieu de travail, vous devez d`abord identifier le comportement et confirmer qu`il est discriminatoire. Documentez ce que vous voyez, entendez et expérience, rapport par les voies appropriées et d`utiliser l`arbitrage et la négociation pour effectuer des changements. En dernier recours, envisager une action juridique.

Observer et Confirmer

  • la discrimination en milieu de travail peut être ouverte ou subtile. Un commentaire occasionnel ou blague sur l`origine nationale, par exemple, ne sont pas discriminatoires. Quand une organisation promeut seulement les hommes à des postes de gestion, cependant, ou met à pied seulement des Asiatiques dans une main-d`œuvre multiethnique, le comportement est susceptible de discrimination. Si une organisation a une bonne raison pour une exigence ou à la pratique de l`emploi, il ne peut pas être discrimination. Par exemple, la majorité de vos clients pourrait ne parler que l`espagnol, et votre organisation peut donner la préférence aux employés qui sont bilingues.

    Votre première étape dans le traitement de la discrimination est d`identifier le comportement ou les actions qui vous semblent discriminatoires et faire des recherches pour voir si le comportement qualifie spécifique.

Préparer votre documentation




  • Documenter ce qui se passe. Vous aurez besoin de cette information pour faire un rapport, à l`appui de votre cas et - si tout le reste échoue - d`agir en justice. Votre documentation doit comprendre seulement des faits, pas des inférences. Inclure la date, heure et lieu de l`événement, ce que les gens ont dit ou fait et qui était présent. Si le problème se produit en présence de témoins, vous pourriez être en mesure d`obtenir la documentation d`eux aussi.

    Recueillir des copies de vos évaluations de rendement ou d`autres dossiers de votre rendement au travail, et les garder quelque part autre que le lieu de travail. Vous pouvez avoir besoin de telles informations si votre employeur essaie de prétendre que la performance médiocre de l`emploi était la raison de ses actions.

Rapport et problème-Solve

  • De nombreuses organisations ont une politique de grief officiel qui définit les étapes que vous pouvez prendre pour signaler et résoudre les pratiques discriminatoires. Une fois que vous avez recueilli votre documentation, vous pouvez prendre rendez-vous avec un avocat pour examiner vos informations et vous coacher sur la façon de faire votre présentation à l`organisation. Prochain, déposer une plainte officielle par les voies appropriées.

    Gardez votre approche conviviale et axée sur la résolution problème- une approche hostile peut vous coûter votre emploi ou définitivement altérer les relations de travail. Si d`autres employés sont également confrontés à la discrimination, vous pouvez avoir plus de succès dans la résolution de la situation en tant que groupe. Votre organisation devrait enquêter sur votre plainte et au moins faire une tentative pour résoudre le problème.

Négociation et arbitrage

  • Négociation et arbitrage formel peuvent être des stratégies possibles pour résoudre la discrimination. Dans certaines organisations, les conventions collectives interdisent la discrimination et prévoient l`arbitrage pour le règlement des plaintes. Votre contrat d`union peut même exiger un arbitrage formel et vous pouvez être contraint de prendre cette mesure, selon un Avril 2009 Article sur le site du cabinet d`avocats Stevens et Lee. L`arbitrage est juridiquement contraignant, et vous ne sera généralement pas en mesure de déposer une plainte si l`arbitre confirme les pratiques de l`employeur. Contactez votre délégué syndical ou un autre représentant pour déterminer quelles mesures vous devez prendre.

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