Les ressources humaines des entreprises (RH) Consulting travaillent avec les petites entreprises, les grandes entreprises et les organismes sans but lucratif. Si vous avez une expérience importante dans le domaine des ressources humaines, vous voudrez peut-être envisager de commencer votre propre petite entreprise de conseil en ressources humaines. En tant que consultant, vous pourriez être invité à fournir des conseils sur la façon de conserver des employés, d`améliorer le moral des employés, former des leaders au sein de l`entreprise ou de traiter les plaintes de discrimination. Vous pourriez également être demandé pour des conseils sur le respect du droit de l`emploi. Vous pouvez gérer des tâches sélectionnées, comme l`embauche d`infirmières des Philippines ou dans les Caraïbes.
Déterminer les services généraux que vous fournir, en fonction de votre expérience et de l`expertise. Par exemple, certaines entreprises pourraient avoir besoin de vous d`effectuer des vérifications d`antécédents sur les nouveaux employés potentiels ou des candidats entrevue exécutifs. Vous pourriez fonctionner comme un bureau à service complet et de cibler les petites et moyennes entreprises qui, soit ne disposent pas d`un département RH ou veulent externaliser le travail.
Sélectionnez un nom d`entreprise approprié et vérifier les adresses de sites Web disponibles. Trouvez un endroit qui fonctionne bien pour vous. Pensez à louer un espace de bureau, surtout si vous sélectionner les candidats pour vos clients.
Revoir les réglementations locales, étatiques et fédérales applicables. Obtenir une licence d`exploitation locale et toutes les certifications nécessaires. Envisager d`inscrire dans un cours offert par la US Equal Employment Opportunity Commission pour rester à jour avec le droit de la discrimination en matière d`emploi. Si vous allez gérer la vérification de l`admissibilité de l`emploi (I-9s), vous pouvez augmenter votre familiarité avec le programme E-Verify fédéral.
Planifier une stratégie de croissance pour votre entreprise. Aurez-vous besoin d`un secrétaire, un assistant, un partenaire? Au début, ou sur la route lorsque votre entreprise atteint certains critères? Organisez vos systèmes d`entreprise afin que vous puissiez gérer efficacement, avec des missions et des responsabilités claires et un plan pour la sauvegarde les uns les autres en cas de besoin. Créer une liste de contrôle qui identifie les tâches quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles RH (paie, visites de sites, des cours de formation en leadership) associés à chaque client. Établir une relation avec un avocat, sur une base ponctuelle ou retenue, pour vous aider avec les questions juridiques.
Annoncez vos services en continu et mettre en évidence les multiples raisons pour lesquelles les entreprises devraient vous embaucher. Par exemple, vous pourriez décrire la grande attention aux détails et des économies que votre petite entreprise peut offrir, par rapport à un service interne de RH ou un cabinet extérieur plus grand.
