Rôle de la planification des ressources humaines dans l`environnement commercial mondial

les gestionnaires des RH aident chefs d`entreprises mondiales dans les pays choisissant de placer de nouvelles bases d`opérations, telles que des usines ou des bureaux. Les accords et les adhésions de commerce du pays d`origine dans les cadres internationaux fédérations professionnelles aide RH choisissent les pays ayant des antécédents d`affaires mondiales positives et les lois du travail humaines. Le climat politique et économique du pays doit être pris en compte avec la conformité légale et la gouvernance d`entreprise. responsables RH doivent équilibrer la sécurité des employés avec l`environnement culturel du pays nouveau potentiel d`accueil. Souvent, les opérations outre-mer ont des coûts plus faibles que les opérations du pays d`origine, mais la mauvaise planification conduit à la perte d`employés, les questions juridiques et gaffes culturelles qui finissent par coûter plus cher que les économies initiales.

gestionnaires des ressources humaines à savoir sur la culture du pays d`accueil et d`enseigner les employés sur les différentes traditions de vie de la zone. La compréhension culturelle maintient les employés étrangers d`offenser tort indigènes et des aides dans les communications et le marketing. Éléments de l`environnement culturel d`un pays comprennent la langue, la religion, les valeurs, l`éducation et la structure sociale. Les entreprises peuvent trouver plus facile de se développer dans les pays à la même langue que le pays d`origine, mais les différences culturelles viennent encore en jeu, indépendamment de similitudes de communication.

offres de planification des ressources humaines mondiales avec une grande quantité de la gestion du changement, beaucoup plus que toute entreprise nationale établie. Relocation, la formation et l`orientation sont une partie continue des opérations. La planification des RH est une grande partie de la gestion du changement et des fonctions connexes. gestionnaires des ressources humaines mondiales créent des plans pour aider les employés à la transition vers les bureaux internationaux. Ces plans peuvent inclure des moyens de briser les barrières de communication, des séances d`information culturelles et des suggestions sur la façon de gérer les employés étrangers.

Les chefs d`entreprise et les gestionnaires des ressources humaines travaillent ensemble pour décider comment le personnel des bureaux internationaux. La plupart des opérations outre-mer comprennent un mélange de base de la maison et les employés de l`entreprise d`accueil, bien que certaines entreprises utilisent uniquement des employés autochtones et d`autres pourraient utiliser le personnel du siège de la maison. Parfois, un gestionnaire des ressources humaines de base de la maison est envoyé dans le cadre d`une équipe pour mettre en place et le personnel d`un bureau à l`étranger et laissera une fois que le bureau devient établie.