Quels sont les défis dans la gestion des entreprises multinationales?

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Certaines organisations mondiales exportent simplement leurs produits vers les pays étrangers.

La tâche de gérer une entreprise avec des opérations multinationales présente des défis liés à la réglementation des gouvernements étrangers, la normalisation des produits, l`adaptation des produits, les obstacles à l`entrée sur le marché et à la gestion des ressources humaines. Quand une entreprise décide d`étendre ses opérations à l`échelle mondiale, il faut tenir compte des variables du marché, y compris les ressources naturelles du pays, le type de marché et les différences potentielles dans les procédures opérationnelles standard. Une entreprise doit également tenir compte de sa stratégie d`entrée et si la formation d`une joint-venture avec une entreprise locale pourrait mieux convenir à ses objectifs.

Règlement des gouvernements étrangers

  • Une entreprise multinationale est confrontée au défi de traiter avec différents ensembles de règlements gouvernementaux qui peuvent lui faire encourir des coûts supplémentaires. Selon un Ernst & Jeune guide écrit en 2010, les gouvernements étrangers augmentent les taxes sur la valeur ajoutée des biens et services, en plus de resserrer les règles de conformité. Un changement dans les règlements de conformité signifie souvent qu`une entreprise doit adapter ses stratégies opérationnelles et la façon dont il fournit ses produits et services. Cela peut nécessiter une augmentation des coûts d`embaucher des spécialistes locaux qui sont capables de se tenir au courant des changements et traiter directement avec les fonctionnaires du gouvernement local.

La stratégie de produit




  • Lors de l`introduction d`un produit dans un pays étranger, une entreprise a besoin de mener des études de marché afin de déterminer si des adaptations doivent être apportées. Les noms de marque, logos et attributs du produit peuvent tous être modifiés pour assurer le succès du marché. Ceci est un défi pour les entreprises qui entrent dans les marchés et les cultures étrangères. traductions de noms et de slogans publicitaires langue pourraient également se révéler être un défi que la formulation et la structure des phrases pourraient fausser le sens voulu. Par exemple, un fabricant grignotines pourrait avoir besoin de commercialiser une ligne de croustilles sous un autre nom de marque que dans son pays d`origine en raison d`une interprétation potentiellement défavorables. Le fabricant peut aussi avoir besoin de produire une ligne différente des saveurs de faire appel aux préférences gustatives locales.

opération coordination

  • Une entreprise multinationale est confrontée au défi de décider comment coordonner et de rationaliser les opérations entre son pays d`origine et de ses activités à l`étranger. Les décisions doivent être prises concernant le moment et la façon d`établir une présence physique locale et comment obtenir le soutien des organisations locales, comme les syndicats et les fournisseurs de pièces. Un certain nombre d`experts locaux doivent être mis à bord pour assurer que l`entreprise est en mesure de réseau et de communiquer dans un environnement étranger efficacement. peuvent avoir besoin d`opérations à normaliser autant que possible entre les pays, ce qui pourrait conduire à une augmentation des frais généraux et les doubles emplois.

Ressources humaines

  • L`administration des prestations et traitements se révèle souvent être un défi pour une entreprise multinationale. Différentes conditions du marché du travail pourraient se traduire par l`entreprise offrant un ensemble d`avantages qui ne serait pas autrement. Pour attirer et retenir les talents dont elle a besoin, une entreprise multinationale pourrait trouver difficile de maintenir un équilibre entre ses coûts administratifs et le recrutement du capital humain nécessaire pour agir efficacement dans un pays étranger.

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