Quelle est la flexibilité au travail?

Selon les familles et le site Web Work Institute, la flexibilité en milieu de travail contribue à définir comment le travail est accompli et comment les carrières dans une entreprise donnée sont en forme. Cet outil de travail est utilisé à la fois recruter et à conserver des employés, ajuster les horaires de travail et de mieux répartir la charge de travail entre les employés. flexibilité en milieu de travail est également utilisé dans la lutte contre la diversité de la main-d`œuvre en créant un environnement de travail qui accepte de toutes les cultures et origines ethniques.

L`un des principaux domaines où la flexibilité du lieu de travail est vu est dans la façon dont les employés sont prévues pour le travail. flexibilité en milieu de travail permet aux employés de choisir les heures de travail dans une certaine plage de début et de cesser de fois. Il peut également leur permettre de sélectionner une semaine de travail comprimée où les employés peuvent travailler de longues heures sur un nombre de jours plus court en échange d`un week-end plus. flexibilité en milieu de travail encourage également le télétravail où les employés travaillent à domicile, mais sont reliés au milieu de travail grâce à l`Internet.

flexibilité en milieu de travail remet en question le modèle traditionnel de cinq jours, la semaine de travail de 40 heures pour attirer de nouveaux employés qui sont à la recherche d`une carrière qui ne deviendra pas stagnante et prévisible. la flexibilité en milieu de travail peut augmenter la productivité parce que les travailleurs sont en mesure de choisir une semaine de travail qui leur permet de fonctionner dans des conditions idéales sur une base cohérente. Cette stratégie permet aux employés, ce qui augmente le moral et un sentiment d`appropriation de l`emploi. Un employeur qui embrasse un modèle mobile du travail peut aussi attirer une main-d`œuvre plus moderne de gens qui sont réceptifs aux nouvelles idées et innovations - que les travailleurs âgés peuvent trouver plus difficile à accepter et à mettre en œuvre.

Un calendrier qui implique plusieurs quarts de travail, les employés sur les heures condensés et les employés de télétravail peut être compliqué à coordonner. Un employeur peut être tenu de consacrer quelques professionnels des ressources humaines pour assurer que tous les différents horaires des employés de maillage de sorte que le lieu de travail a une couverture suffisante sur une journée de travail donné. Cela peut augmenter la masse salariale de l`employeur et peut se révéler un coût prohibitif, surtout si le système devient difficile à mettre en œuvre. Un employeur peut également avoir une main dans la programmation, surtout si aucun employé veut sélectionner un temps de décalage indésirable qui nécessite une couverture. Cela prend un peu de la souplesse du système.