Quels sont les avantages de la rémunération au rendement en milieu de travail?
De nombreux employeurs se rendent compte que l`argent est un facteur de motivation principale pour les travailleurs.…
hiérarchies des employés sont un mal nécessaire. Ce système à plusieurs niveaux de l`emploi crée une division du pouvoir entre les gestionnaires et les travailleurs au niveau du sol dans le but de déléguer des tâches et des responsabilités. hiérarchies des employés peuvent causer la politique de bureau à ballon hors de contrôle conduisant à une augmentation des tensions et la méfiance entre les employés si les employés subissent un traitement injuste.
Réception d`une promotion porte souvent un certain nombre d`avantages, y compris de meilleurs avantages sociaux, un taux de rémunération plus élevé et un ensemble différent de responsabilités professionnelles. Votre promotion peut également causer des problèmes dans votre hiérarchie de travail, surtout si vous êtes en charge des employés qui étaient une fois que vos pairs. Comment établir des relations de travail avec les collègues de travail détermine la façon dont ces travailleurs vous perçoivent comme une figure d`autorité dans le lieu de travail. Si vous êtes trop amical, la hiérarchie brouille et les travailleurs ne peuvent pas vous respecter. Si vous êtes trop autoritaire, les travailleurs sont moins susceptibles de travailler dur pour vous.
échelle salariale des employés crée une sorte de hiérarchie. Ce système à plusieurs niveaux peut être une influence positive sur le lieu de travail aussi longtemps que les employés croient compensation est égale à leur travail a contribué à l`entreprise, en fonction de la référence pour le site Web d`entreprise. Un écart perçu dans le travail effectué en comparaison à payer peut créer la jalousie et un manque d`unité des employés, surtout si les employés croient que certains autres employés reçoivent plus d`argent pour faire moins de travail. Hiérarchie dans le lieu de travail doit tourner autour de la fonction de la performance et de l`emploi pour créer un environnement équitable.
Impliquer plus d`employés dans la hiérarchie de prise de décision de votre entreprise augmente la qualité du travail et de la productivité en fonction de gagner le site de travail. Les employés sont en mesure de montrer plus de créativité pour aider la société à développer de nouvelles idées et résoudre des problèmes qui augmente le sentiment d`appartenance à ce que votre entreprise produit. La responsabilisation doit tempérer la confiance que vous placez dans les employés à partager dans les décisions de l`entreprise. Vous et vos gestionnaires devez conserver le dernier mot sur la mise en œuvre de toutes les idées relatives à l`exploitation de votre entreprise.
Le principe de Peter, issu des travaux du même nom par Laurence J. Peter et Scott Adams, affirme que vous vous élevez dans la hiérarchie de l`emploi au niveau de votre incompétence. Fondamentalement, vous vous efforcez de plus en plus de responsabilités au travail jusqu`à ce que finalement vos promotions devancent vos capacités. Cela peut vous amener à cacher votre incompétence en utilisant un certain nombre de tactiques de diversion, y compris blâmer les autres pour vos erreurs et gonfler vos petits triomphes liés au travail. Vous devez rester vigilant que votre désir de revendiquer la meilleure position possible ne pas faire plus de mal à votre carrière que de bien.
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