Comment élaborer un plan d`amélioration continue

Élaboration d`un plan d`amélioration continue de votre entreprise est une clé du succès à long terme.

Dans l`amélioration de soi-même ou une marque d`entreprise, vous devez analyser qui vous êtes, où vous voulez être dans l`avenir, d`évaluer vos progrès, et d`évaluer le résultat final. Ceci est un plan d`amélioration continue. Sur le chemin, les joueurs clés doivent être en place pour aider à chaque étape du processus.

  • Établir une vision pour déterminer où vous vous voyez dans l`avenir. Ceci est considéré comme commençant par la fin à l`esprit. Il est très important que l`auto-évaluation commence par une vision. Ceci peut être accompli grâce à l`établissement d`objectifs à court et à long terme. À ce stade, une entreprise peut décider ce qu`il faut contribuer à la société qui serait plus rentable. Un individu devrait demander "Qu`est-ce que j`aime faire si l`argent était pas un facteur?" Ces questions aident les entités à établir leur point focal.

    Demande toi,



  • Après la définition des objectifs, il est essentiel de déterminer où vous vous situez actuellement. Ceci peut être accompli en analysant les forces, les faiblesses et l`histoire d`une entité. À ce stade, la marque doit être analysée ou établie si inexistante. Cela permettra au produit ou service d`avoir recours ou deviennent commercialisables.

    Élaborer une stratégie.
  • Figure comment l`entreprise arrivera à succès en développant une équipe habile pour aider à la planification, fournir des conseils avisés, et la réalisation d`un plan d`action. Les méthodes sont souvent le facteur déterminant pour le succès. Ceci est considéré comme la mission. En fait, après l`élaboration d`un énoncé de mission, l`entreprise peut se référer à la déclaration périodiquement afin de déterminer si elles sont en bonne voie.

    Développer une équipe de planification.
  • Avant l`exécution du plan, décidez comment vous allez savoir que le but est atteint. Déterminer quels types de données doivent être utilisées pour évaluer où l`entreprise se trouve dans la réalisation des objectifs. Ceci est important car lorsque les objectifs ont été atteints, le processus d`amélioration continue devrait commencer à nouveau pour empêcher l`entreprise de suivre un cours qui n`a pas été soigneusement planifié à l`avance. L`entreprise doit continuer à recueillir des données et des résultats de mesure.

    Avons-nous fait cela?
  • Il est très important de récompenser les principaux acteurs impliqués dans le processus. Motivation offre aux participants l`incitation à poursuivre nos efforts pour réussir.

    Félicitez-vous sur le dos.

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