Comment développer un plan d`affaires

Décrivez votre produit ou service. Cette section de votre plan devrait être utilisé pour discuter de ce produit ou service que vous vendez, et devrait préciser quels sont les avantages de votre produit offre aux clients potentiels. Comment et où sera votre produit fabriqué? Si vous démarrez une entreprise de vente au détail, être certain d`inclure des informations sur l`emplacement de votre entreprise et sur la démographie de la région. En outre, vous devez inclure des informations sur votre concurrence, et mentionner les obstacles qui peuvent doivent être surmontés avant que votre produit est capable de frapper le marché.

Analyser votre marché dans cette section de votre plan d`affaires. Inclure des informations sur les besoins de vos clients, comment vous avez l`intention d`atteindre vos clients, comment vous comptez faire de la publicité de votre produit ou service, et combien d`argent vous avez l`intention de passer sur votre stratégie de marketing. La documentation devrait être fournie pour définir la taille et le potentiel de croissance de votre marché, et vous aurez besoin d`inclure un plan détaillé montrant comment vous avez l`intention d`obtenir votre produit dans les mains des consommateurs.

Identifiez votre concurrence, et d`établir l`avantage votre entreprise a plus sur votre marché cible. Cette section de votre plan d`affaires est important pour les investisseurs, et vous devez l`utiliser pour mettre en évidence les points forts de votre entreprise et les faiblesses de la concurrence. Cependant, il est essentiel d`être réaliste et honnête avec vous-même et les sources potentielles de financement.

Décrire la structure, la gestion et la stratégie opérationnelle de votre organisation. Cette section de votre plan devrait détailler votre plan pour la fabrication, l`achat, la dotation en personnel, et l`obtention de l`équipement et les installations nécessaires pour votre entreprise. Vous devez inclure des informations sur la façon dont vous avez l`intention d`établir des relations avec les fournisseurs, et devrait mettre en évidence l`expérience de votre équipe de gestion. Les investisseurs veulent savoir que votre équipe de gestion comprend le marché et le produit, et a l`expérience nécessaire pour démarrer et faire fonctionner votre entreprise.

Fournir des informations financières détaillées et précises pour être utilisé par les investisseurs potentiels. Vous êtes tenu de fournir à la fois l`information financière historique et prospective, y compris les déclarations de revenus et des flux de trésorerie pour chaque année votre entreprise a été exploitée (trois à cinq ans en général), et vous devrez présenter vos attentes pour l`avenir et tout revenu anticipé . Toute garantie disponible devrait également figurer, comme il peut être un facteur lorsque vous essayez de bénéficier d`un financement.

Créer un résumé convaincant. Cela devrait être inclus au début de votre plan d`affaires, mais il doit être rédigé en dernier. Votre résumé devrait inclure des informations sur l`histoire de votre entreprise, un aperçu de vos objectifs, une description de votre produit ou service, des informations sur votre marché et la croissance prévue, un aperçu de votre équipe de gestion, et une déclaration puissante sur les forces de votre entreprise et pourquoi vous attendent pour réussir. Le résumé est d`abord un aperçu de votre plan d`affaires, mais doit être écrit d`une manière qui encourage les investisseurs à continuer à lire. Limitez votre résumé à une ou deux pages.