Un plan d`affaires est composé de certaines sections qui, combinés, donnent une vue d`ensemble de votre idée d`entreprise et comment vous avez l`intention de l`appliquer. Ces sections comprennent une description de base de votre entreprise, l`industrie et Concurrence- votre produit ou revenus service- Modèle- marketing ciblé Client- planification build-sortie gestion bios- urgence planification et des prévisions financières. Produit ou stratégie de service est le plus approprié d`inclure dans la description de votre produit ou service et doivent être comparés à la concurrence de l`industrie dans la section décrivant votre industrie.
Contactez vos associations professionnelles de l`industrie et de lire des rapports et des articles sur votre industrie recherche pour en apprendre davantage sur les tendances économiques et juridiques qui auront une incidence sur votre entreprise à l`avenir. Votre stratégie doit être tournée vers l`avenir afin d`être efficace.
La recherche de votre clientèle cible. Produit et stratégie de service se concentre en partie sur la création de produits qui seront reçues avec enthousiasme sur le marché, de répondre aux besoins de coût et de performance de vos clients et se comparent favorablement avec vos concurrents. Stratégie se concentre également sur la façon dont vous commercialiser vos produits et services à ce client.
Écrire un paragraphe ou deux décrivant les objectifs et l`orientation de votre produit ou d`une stratégie de service. Inclure dans votre section décrivant vos produits et services.
Expliquez comment vous mettre en œuvre cette stratégie, ce que vous allez faire pour différencier votre produit ou service à partir d`un point de vue caractéristiques et les avantages, et décrire votre processus de fabrication et comment il va soutenir votre stratégie. Une liste étape par étape bullet point est une manière claire pour accomplir cette description.
Discutez des implications de marketing et les besoins de vos cadeaux de stratégie. Cela devrait être inclus dans la section marketing de votre plan d`affaires.
Conseils & Avertissements
- Gardez votre stratégie réaliste et le présenter à vos banquiers, des comptables, des avocats et des propriétaires d`entreprises expérimentés qui ont accepté de siéger à votre conseil consultatif. Demander qu`ils vous donnent une critique sincère de vos plans.
- Tout simplement parce que vous avez créé la stratégie ne signifie pas qu`il va travailler. Inclure une discussion de cette possibilité dans votre section décrivant votre plan d`urgence.
