Comment créer l`esprit d`équipe
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Le caucus du matin est l`occasion pour votre équipe d`employés pour toucher la base au début de la journée de travail avant d`être absorbé dans les responsabilités de la journée. Il peut être utilisé pour vous assurer que tout le monde connaît les priorités actuelles de l`équipe et les événements à venir. Il est également une chance pour les membres de l`équipe de communiquer avec d`autres sur l`équipe avec laquelle ils pourraient ne pas interagir autrement.
Revoir le programme de la journée avec votre équipe. Faites-leur savoir des délais qui sont à venir la semaine prochaine afin que les membres de l`équipe peuvent terminer les travaux à temps. Si les cadres ou les clients de niveau supérieur sont en visite au bureau, laissez vos employés savent à ce sujet. Dans le caucus du matin, vous pouvez laisser votre équipe sait de toute fois, vous ne serez pas disponible et ce que votre horaire est pour la journée, y compris les réunions avec les membres de l`équipe.
Si un employé a fait quelque chose hors de l`ordinaire pour aider l`entreprise ou a eu une réalisation importante, le moment est venu de le mentionner. Cela dans le caucus lui permet de recevoir les éloges de ses collègues et montre à tous que le travail bien fait sera reconnu.
Annoncer des événements spéciaux dans la vie des membres de l`équipe. Ces événements pourraient inclure un anniversaire avec la société. Les employés peuvent également partager des informations de leur vie personnelle, comme un engagement ou la naissance d`un enfant.
Si vous venez sur un délai et la nécessité de motiver les employés à le rencontrer, le caucus du matin est le moment d`annoncer un concours. Il peut être une concurrence au sein de l`équipe avec des prix pour les plus performants. Il pourrait également être une annonce que si les membres de l`équipe se réunit la date limite pour un projet, vous les sortez pour le déjeuner.
Utilisez le caucus du matin pour enseigner à vos membres de l`équipe une des compétences qui peuvent les aider. Cela devrait être une leçon très rapide, moins de cinq minutes. Il est aussi une occasion pour les membres de l`équipe de mentionner les problèmes qu`ils rencontrent des problèmes avec et demander aux autres de proposer des solutions.
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