Les 10 règles de bonne conduite

Si vous demandez à votre personnel de prendre des réductions de salaire pour aider l`entreprise à rester rentable, alors vous devriez être prêt à faire la même chose. Un bon gestionnaire est en face de son équipe d`effectuer les tâches nécessaires pour se faire et diriger le groupe par exemple.

Lorsque vos employés vous voient panique, ils vont commencer à paniquer. Lorsque vous restez calme et rester positif dans toute situation, alors vous aidez vos employés de se concentrer et de rester calme aussi.

Un bon leader sait le niveau de chacun de ses subordonnés de compétences, et a cet inventaire mental à portée de main lorsque la délégation des responsabilités. Restez impliqué avec votre personnel pour vous assurer que vous restez à jour sur ensemble de compétences de chacun.

Si vous avez des membres de votre personnel qui sont en vous donnant des problèmes, alors vous avez besoin pour résoudre ces problèmes immédiatement. Mais vous devez le faire dans un ton calme et professionnel. Si vous ressentez le besoin d`avoir une explosion à un membre du personnel, le faire dans une salle de conférence loin du reste du groupe. Le maintien d`un ton professionnel fait partie de garder votre équipe concentré et confiant.

En tant que leader, vous êtes censé avoir des idées sur la façon dont le groupe peut atteindre ses objectifs et de réussir. Vous avez besoin de partager ces idées avec le groupe afin qu`ils puissent gagner de la confiance dans le chemin qu`ils suivent, et dans votre capacité à les conduire.

Pour être un bon leader, vous devez travailler avec votre personnel tous les jours. Vous devez être aider vos employés à développer leur carrière et faire le travail. Évitez de vous asseoir dans votre bureau et distribuer des instructions à votre équipe. Impliquez-vous dans les activités de votre équipe et être une partie active de votre groupe de travail.

Un bon chef d`équipe est celui qui se rend compte qu`elle doit toujours être apprendre à rester en tête de la compétition. Prendre des cours de formation et de participer à des séminaires toutes les chances que vous obtenez. Essayez de prendre des cours pour poursuivre vos études et laissez vos employés savent que vous êtes impliqué dans des cours de formation pour aider à inspirer eux.

Les gestionnaires peuvent être de bons parleurs, mais un leader efficace est aussi un bon auditeur. La seule façon d`obtenir des informations précieuses de vos employés et d`autres personnes est d`écouter.

Une partie d`être un bon leader est de veiller à ce que vous mettez votre équipe en mesure de gagner à tout moment. Cela signifie que vous devez apprendre quelles sont les activités méritent d`être poursuivis, et qui sont nécessaires pour se laisser aller. Vous ne gagnerez pas chaque affaire, ni vous rencontrer tous les objectifs. Mais ce sont les offres que vous faites obtenir, et les objectifs que vous n`atteindre, ce chef d`accusation.

Il est impossible de se rappeler chaque accomplissement et défi traités par tous les membres de votre équipe. Pour bien évaluer votre équipe et de comprendre comment tirer le maximum de performance de celui-ci, vous devez conserver des notes sur les événements comme ils se produisent. Reportez-vous à ces notes lors de l`évaluation annuelle des employés, ou lorsque vous êtes prêt à démarrer un autre projet majeur.