Forces et faiblesses de swot

SWOT est un outil de gestion très flexible car il ne repose pas sur des mesures statistiques détaillées ou des formules mathématiques. Les gestionnaires doivent faire une liste des forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à leur entreprise de leur entreprise et de les examiner pour déterminer la force de l`entreprise est comparée à ses concurrents. Ces listes peuvent être mises à jour ou modifiées comme les changements du marché économique, donnant aux gestionnaires la possibilité de créer une analyse vivante qui peut refléter des situations d`affaires actuelles.

La flexibilité de l`analyse SWOT peut rapidement devenir une faiblesse, puisque les changements économiques peuvent se produire fréquemment dans le monde des affaires. Cela oblige les gestionnaires à mettre à jour en permanence leurs listes SWOT pour chaque nouvelle situation. Sinon, l`analyse deviendra sans rapport avec les besoins actuels de la société.

Une autre force de SWOT est la capacité des gestionnaires à inclure autant d`informations dont ils ont besoin ou veulent dans leur analyse. Bien que les chiffres ou les calculs mathématiques peuvent être inclus dans l`analyse SWOT, ces données ne sont pas nécessaires. Y compris des informations détaillées permet aux gestionnaires de renvoient aux rapports SWOT précédents et de déterminer le degré de précision de leur analyse était des situations passées.

Rassembler plus d`informations que nécessaire pour l`analyse SWOT peut limiter l`efficacité de cet outil de gestion. Informations supplémentaires peut conduire à une "paralysie de l`analyse», causant des gestionnaires de passer plus de temps sur la collecte et l`examen de l`information plutôt que de créer l`analyse SWOT.

La plus grande faiblesse de l`outil d`analyse SWOT est la nature subjective de l`information étant répertorié comme forces, faiblesses, opportunités ou des menaces. Une force peut aussi être une faiblesse, la possibilité d`une menace, et vice versa. Les gestionnaires doivent examiner attentivement leurs listes SWOT et de déterminer si les forces peuvent aussi devenir des faiblesses, qui changerait leurs décisions de l`analyse SWOT. Pour éviter ces caractéristiques subjectives de SWOT, dont plusieurs gestionnaires ou des cadres supérieurs dans le processus SWOT devrait renforcer l`analyse faite à partir de l`outil de gestion SWOT.