Les facteurs internes de swot

Les facteurs internes, les forces et les faiblesses de l`entreprise, sont les facteurs qui sont sous le contrôle de l`entreprise. Ils sont en contraste avec les facteurs externes, les opportunités et les menaces qui pèsent sur l`entreprise, qui sont en dehors du contrôle de l`entreprise. Autrement dit, les facteurs internes SWOT sont les facteurs qui l`entreprise peut changer ou améliorer.

Dans une analyse SWOT, les points forts d`une entreprise sont tous les attributs internes qui donnent à l`entreprise un avantage concurrentiel. Un exemple de la force pourrait être la connaissance technologique supérieure, une force de vente hautement qualifié ou un nom de marque qui est largement reconnu et très apprécié. Ce sont toutes les sources internes de l`avantage concurrentiel sur le marché.

Une faiblesse, en termes d`une analyse SWOT, est toute lacune interne de l`entreprise. Essentiellement toute la force a la capacité d`être une faiblesse, et vice versa. Par exemple, si une entreprise dispose d`un département de marketing solide, il pourrait être une force, mais si la commercialisation est inférieure, il peut être une faiblesse. L`objectif est donc de minimiser les faiblesses d`une entreprise en les transformant en forces.

Les facteurs internes - forces et faiblesses - sont étroitement liés aux facteurs externes - opportunités et menaces - dans une analyse SWOT. Une entreprise devrait essayer d`utiliser ses forces internes afin d`exploiter les opportunités externes. Dans le même temps, il doit être conscient des menaces extérieures et comment ils peuvent tirer parti des faiblesses internes.