Comment utiliser l`analyse swot dans la formulation de la stratégie
SWOT est un acronyme qui signifie "Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces." SWOT est un outil…
Une analyse de marché est inclus dans un plan stratégique pour identifier la position et le potentiel d`une entreprise. Il jette les bases d`une stratégie d`affaires, l`organisation et le marketing. Sans une analyse approfondie du marché, une entreprise ne peut pas comprendre comment les conditions actuelles peuvent affecter la rentabilité. Ces conditions peuvent être un facteur interne ou externe influencer les investissements futurs. Dimensions de l`analyse du marché comprennent les questions environnementales, le positionnement concurrentiel, les comportements du public cible et tout facteur lié influencer le succès de l`organisation.
agendas politiques, les influences sociales et de l`économie locale sont des facteurs environnementaux qui sont inclus dans une analyse de marché. Ceux-ci constituent une subdivision de questions externes, ou les facteurs macro-environnement. Les facteurs de micro-environnement face à la position interne d`une organisation. Des exemples de micro-environnement facteurs comprennent le nombre d`employés, la structure du ministère, des fournitures, des compétences et du budget. Toute force qui peut influer sur la société est considérée comme un facteur environnemental. La clé de couvrir cette dimension de l`analyse du marché est de demander: 1. Qui conduit l`organisation? 2. Qui ou quoi peuvent bénéficier de l`organisation? 3. Qui ou quoi peut nuire à l`entreprise?
Les entreprises doivent évaluer les concurrents dans leur industrie. Les concurrents sont définis comme des entreprises qui peuvent produire un service ou un produit similaire et de servir les mêmes clients. Cette dimension de l`analyse du marché comprend notant des similitudes et des différences dans les forces de principaux concurrents. Ces forces pourraient être définies en termes de coût du produit, l`efficacité opérationnelle, la reconnaissance de la marque, ou la pénétration du marché. Y compris une analyse de la concurrence soutient le cas de nouvelles opportunités pour gagner des clients et des revenus.
Chaque entreprise vise un groupe de personnes qui sont les plus susceptibles d`acheter leur produit. L`identification de ce groupe en fonction de l`emplacement, l`âge, le sexe, le revenu, l`origine ethnique, les activités, les croyances et les comportements fait partie de l`analyse de l`audience cible. Dans cette dimension de l`analyse du marché, les personnes qui utilisent le produit ou influencent la décision d`achat sont inclus dans le public cible. Par exemple, un concessionnaire automobile peut cibler les femmes de 35 à 45 ans que ceux qui sont plus susceptibles de conduire les mini-fourgonnettes, bien que leurs maris peuvent finalement faire un achat. Si le concessionnaire automobile comprend les femmes comme une influence sur les décisions d`achat de voiture, ils peuvent découvrir les programmes et les publicités qui persuadent les femmes créatives. En outre, l`analyse du public cible peut comprendre plus d`un groupe ou d`un segment.
SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Cette partie de l`analyse du marché établit une direction basée sur des questions clés étant adressée. L`analyse SWOT examine les forces et les faiblesses internes contre les possibilités et les menaces externes. Cette analyse est une perspective plus détaillée concernant l`objectif d`affaires, en se référant à d`autres dimensions de l`analyse du marché.
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