Outils d`analyse d`affaires

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Un certain nombre d`outils peut aider les gestionnaires à rester sur le dessus des choses.

Analyse d`affaires est le processus d`examen des opérations de l`entreprise et des méthodes de production afin de déterminer dans quelle mesure l`entreprise génère des profits. Les gestionnaires utilisent différents outils lors de l`analyse de leurs entreprises, en fonction de la taille et la portée de leur opérations- les outils varient également en fonction du type d`information nécessaire pour analyser la société. En tant que gestionnaires examinent des informations spécifiques à chaque opération de service ou d`une entreprise, les informations les aide à prendre des décisions importantes concernant les opérations.

Analyse SWOT

  • SWOT est un terme d`analyse qui signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Cette analyse critique sur l`outil et rassemble des informations internes et externes liés à l`entreprise, et les gestionnaires utilisent l`analyse SWOT pour déterminer comment leur entreprise peut fonctionner dans l`environnement économique actuel. Chaque section de l`analyse SWOT contient des informations spécifiques qui aident les gestionnaires à évaluer la performance globale de leur entreprise.




    Les points forts peuvent inclure les brevets, réputation de l`entreprise, les avantages de coût et de méthodes de production ou des chaînes d`approvisionnement. Les faiblesses peuvent être des choses telles que les coûts élevés des matières premières de faible pouvoir d`achat, peu ou pas de réputation de client ou l`absence d`un marché de niche forte ou de ressources. Des opportunités peuvent être de nouvelles technologies, quelques réglementations gouvernementales ou les besoins des consommateurs non satisfaits sur le marché. Les menaces sont des changements dans la demande des consommateurs, les concurrents avec des produits de remplacement ou des marchandises à faible prix et de nouveaux règlements gouvernementaux.

Balanced Scorecard

  • Le tableau de bord équilibré est un outil d`analyse qui mesure financière, la clientèle, les entreprises et la croissance des processus d`une entreprise. Il comprend un examen interne et externe pour chacun de ces domaines, la mesure de processus à la fois objectives et subjectives. La partie financière du tableau de bord mesure le résultat d`exploitation, les processus de financement du capital et le rendement économique global de l`entreprise. mesures des clients comprennent la satisfaction du client et de rétention ainsi que la part de marché totale de la société. Les processus d`affaires sont des choses telles que les coûts de production, la qualité des produits et des méthodes de passation des marchés. processus de croissance représentent l`analyse interne de la formation des employés et la rétention et les individus d`embauche avec des compétences appropriées. Le tableau de bord équilibré est un outil d`analyse utile qui examine tous les aspects d`une entreprise pour les domaines d`amélioration.

Benchmarking

  • L`analyse comparative est un type d`analyse statistique qui mesure les forces et les faiblesses d`une société fondée sur des ratios financiers et opérationnels. Les comparaisons avec les principaux concurrents ou les ratios standard de l`industrie sont indispensables lors de l`utilisation comparative. Bien que cette approche peut être une méthode d`analyse simple, il peut fournir des informations très importantes sur la performance financière d`une entreprise. Des rapports typiques utilisés dans l`analyse comparative comprennent des ratios de liquidité, les ratios de financement du capital et ratios opérationnels. Les ratios de liquidité mesurent la capacité d`une entreprise à payer les ratios de financement en capital bills- déterminer dans quelle mesure l`entreprise finance ses actifs et utilise dette et des ratios opérationnels déterminer dans quelle mesure l`entreprise se déplace inventaire et améliore ses opérations.

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