Défis de gestion top

Une main-d`œuvre en évolution rapide, ainsi que d`une main-d`œuvre qui comprend plusieurs générations de travailleurs, présente des défis uniques pour la gestion. Offrir des incitatifs, attirer et retenir les employés, l`évaluation des compétences et de l`expérience, et récompenser les gens de différentes races, les sexes, des origines et des générations, est un acte d`équilibrage. La direction doit savoir quel type de récompenses motiver les gens dans la population active. La direction a également savoir comment développer les employés, les amener à travailler bien ensemble, et de les garder productifs et intéressés à leur emploi et les entreprises. Cela nécessite élargi les compétences et les capacités de gestion et la capacité d`adaptation efficace dans un marché mondial en évolution rapide.

Modification de la mise Entreprises du contrôle de surveillance étroite à l`autonomisation des employés et l`équipe des animateurs / conseillers conduit à plusieurs groupes de travail et des équipes en milieu de travail. La direction doit adapter au partage de la responsabilité pour le coût, la qualité et la livraison des produits avec des équipes au lieu de simplement surveiller la productivité et de la performance. Pour réussir la gestion exige en collaboration des équipes de formation et les employés en développement et des groupes de travail. Motiver, récompenser et reconnaître les employés et de fournir l`amélioration des compétences et de l`apprentissage des environnements sont essentiels à la performance de l`équipe réussie.

Les défis mondiaux auxquels sont confrontés la gestion comprennent en reconnaissant que les entreprises peuvent avoir à opérer sur le marché mondial pour survivre. Cela a abouti à une plus grande concurrence et la nécessité pour les travailleurs ayant une expérience dans les activités commerciales internationales. La direction doit être prêt à travailler avec les propriétaires étrangers, les concurrents, les fournisseurs, et Clients- apprendre et adapter differences- culturel et adapter les structures et les attentes organisationnelles souples et changeantes pour réussir et efficace.

Le rôle de la direction a considérablement changé au cours du dernier quart de siècle. Les patrons utilisés pour être solitaire décideurs et résoudre des problèmes, au pouvoir avec l`autorité, et la motivation avec la pression. Changement organisationnel accent sur la qualité, le travail d`équipe et la responsabilisation des employés, la direction doit être plus collaborative et encourager et le perfectionnement des employés pour réussir. Le rôle de la direction est de plus en plus complexe en raison des importantes tendances commerciales difficiles comme une main-d`œuvre plus diversifiée, l`accent organisationnel sur la performance de l`équipe, et un marché mondial.