Comment cartographier les compétences
Les compétences constituent un moyen d`observer et de mesurer les compétences et les comportements des employés…
Toutes les entreprises ont d`abord se prononcer sur une structure organisationnelle globale - qui est, ils doivent décider combien d`emplois ils auront et quelles sont les responsabilités exactes de chaque travail seront. Cela signifie utiliser la spécialisation du travail, qui est juste un des processus de ressources humaines utilise pour classer les employés.
La spécialisation du travail, également appelé spécialisation ou division du travail travail, est le processus de séparation de toutes les activités nécessaires à l`entreprise ou l`organisation en tâches individuelles. Dans le cadre de ce processus, la gestion - en collaboration avec le département des ressources humaines - prend chaque tâche et les attribue aux personnes / postes spécifiques. Les descriptions de travail des ressources humaines fournit quand ils annoncent des positions ouvertes et d`embaucher de nouveaux employés reflète la spécialisation de l`emploi.
La spécialisation du travail devient plus nécessaire, la plus grande entreprise est. Il est particulièrement bénéfique dans le secteur manufacturier, où chaque travailleur peut participer à un seul aspect de la production. Les entreprises se tournent également vers la spécialisation de l`emploi tout moment les activités sont si complexes que l`entreprise ne peut pas compter sur les autres employés pour faire le travail d`un collègue.
Lorsque les entreprises utilisent la spécialisation du travail, chaque travailleur est un expert dans une certaine mesure. Les employés sont en mesure de préciser la tâche pour laquelle ils sont responsables, ce qui entraîne une plus grande efficacité et une production accrue. Parce que chaque employé se concentre sur seulement une partie de toutes les activités, les coûts de contrôle de la qualité diminuent également en théorie. Tous ces facteurs signifient un revenu et le bénéfice potentiel plus élevé pour l`entreprise. Ils permettent aussi parfois les travailleurs à prendre une plus grande fierté dans leur travail, que leurs emplois exigent des compétences spécifiques d`autres peuvent ne pas être en mesure de le faire.
Même si la spécialisation du travail crée des experts, les experts ne peuvent pas effectuer plusieurs tâches. La spécialisation les empêche de remplir pour quelqu`un qui est parti. Par la suite, toute activité de l`entreprise connectée à ce que l`expert absent ne peut souffrir. En outre, les travailleurs spécialisés ont une compétence plus petit fixé dans certains cas que les travailleurs non spécialisés. Avec moins de compétences, de nombreux employés trouvent qu`il est plus difficile d`adapter et de trouver un autre emploi plus tard.
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