L`impact de la technologie sur les théories de gestion

Au début des années 1900, Frederick Taylor, un ingénieur mécanicien américain, a décrit comment la méthode scientifique pourrait être appliquée à la gestion des travailleurs. En simplifiant et en optimisant la façon dont les tâches ont été effectuées, les gestionnaires pourraient diriger les travailleurs pour effectuer des tâches d`une manière cohérente. En améliorant l`efficacité industrielle et de réduire les erreurs humaines, les gestionnaires à améliorer les bénéfices de productivité et d`augmenter. Grâce à l`introduction de la technologie, tels que le matériel et les logiciels informatiques, les tâches auparavant effectuées par les humains sont maintenant effectuées par des machines spécialisées, la monotonie, la réduction des problèmes de sécurité et de la variation.

En outre, au début des années 1900, Henri Fayol, un ingénieur minier français, a développé une série de 14 principes qui décrivent la façon de gérer une entreprise. Il a théorisé qu`il y avait six fonctions de gestion: la prévision, la planification, l`organisation, commandant, de coordination et de contrôle. L`impact de la technologie sur ses théories de gestion étend à tous les départements de la plupart des entreprises, comme des applications de matériel et logiciels informatiques ont remplacé les systèmes à base de papier d`organiser et de diriger les travaux.

La théorie de la contingence de la gestion précise qu`il n`y a pas un meilleur de la gestion. Le style de leadership qui se révèle efficace dans une situation peut être inapproprié dans d`autres. Le succès dépend souvent d`une variété de facteurs situationnels, y compris les capacités des subordonnés du gestionnaire et l`information que le gestionnaire dispose pour prendre une décision éclairée. Avec l`utilisation de l`informatique mobile, les téléphones mobiles et d`autres technologies toujours disponible, les gestionnaires ont plus d`informations à leur disposition que jamais. En fait, trop d`information peut rendre difficile de prendre une décision. Les gestionnaires ont besoin de filtrer les nouvelles, les données et autres contenus qu`ils reçoivent dans des formats imprimés, audio et vidéo afin de fonctionner efficacement.

En utilisant une approche systémique de la gestion permet aux gestionnaires de voir leur entreprise comme un système complexe composé de départements interdépendants. En alignant la performance des objectifs des employés aux objectifs stratégiques, l`ensemble du personnel travaillent à résoudre les mêmes problèmes. La technologie permet toutes les parties d`une organisation de communiquer facilement. Utilisation de télécommunications, courrier électronique, outils de réseautage social tels que les wikis, les blogs et les forums, les gestionnaires et les employés collaborent à travers le monde pour résoudre les problèmes de l`entreprise. Les logiciels d`entreprise et de systèmes matériels lien départements afin que les fonctions des entités entières comme tout cohérent.