Quelle est la différence entre la valeur économique ajoutée et un tableau de bord?

La valeur économique ajoutée effectue principalement comme une évaluation financière et un outil de gestion. Le système commence à partir de l`hypothèse que les entreprises existent dans le but de la création de profit pour les propriétaires et les investisseurs. En tant que tel, toutes les activités et objectifs de l`entreprise devraient conduire ou de soutien ajouter de la valeur économique de l`entreprise avec l`intention de la création de profit. EVA mesure spécifiquement les activités financières, généralement par le biais d`une formule qui soustrait les coûts en capital - tels que les coûts ponctuels pour l`installation - de après impôt, le résultat net opérationnel. Plus le reste, mieux l`entreprise est à la génération de profits pour les propriétaires et les investisseurs.

Le tableau de bord équilibré évalue une section transversale de quatre mesures de performance de l`entreprise: financiers, les processus internes, la satisfaction de la clientèle et la capacité organisationnelle - telles que les connaissances. Bien qu`il n`expose souvent des faiblesses qui - une fois fixe - peut améliorer la valeur et l`efficacité, il ne souligne pas la performance économique au-dessus de toutes les autres considérations. Plutôt que de se concentrer sur une seule dimension de la performance, le tableau de bord équilibré privilégie les objectifs qui cadrent avec la mission de l`entreprise. Par exemple, une entreprise socialement responsable peut établir une stricte interdiction de l`utilisation du travail des enfants dans ses usines, même si l`utilisation du travail des enfants serait plus rentable. Sur une vue de tableau de bord équilibré, cette activité aligne avec la mission en dépit de ses coûts financiers.