Les défis de leadership éthique

Dans le monde des affaires globalisé, les entreprises dans un pays peuvent facilement faire des affaires avec des entreprises à travers le monde. Différentes cultures peuvent parfois compliquer les relations d`affaires. Mores et les normes varient d`une société à la société, mais les entreprises ont besoin de fixer certaines normes éthiques. Par exemple, si un fournisseur dans un pays trouve la corruption d`une manière tout à fait acceptable de faire des affaires, son acheteur a besoin de regarder ailleurs. Il n`a pas d`importance que ce fournisseur offre les prix les plus bas. La corruption ne peut être tolérée dans le monde des affaires.

Jusqu`à la crise financière de 2008, le monde des affaires a souligné les résultats à court terme. Les cadres ont reçu des trousses de rémunération extravagantes pour les offres de clôture, peu importe la façon dont la transaction a affecté la société à long terme. Les institutions financières prêtent aux emprunteurs librement, sans tenir compte de leur capacité à rembourser les prêts. Finalement, les débiteurs en défaut sur leurs prêts, et l`économie se trouvait sur le bord de l`effondrement. Les leaders éthiques ignorent profits faciles et se concentrent sur des ramifications futures des actions, même si elle gagne moins d`argent pour l`entreprise.

Les entreprises et les organismes sans but lucratif ont de même pour satisfaire deux groupes de personnes: les actionnaires ou les bailleurs de fonds et les parties prenantes. Le terme "parties prenantes" se réfère à des personnes de l`organisation affecte par ses actions. Si une entreprise conclut que le dumping de ses déchets dans un lac coûte moins cher que l`élimination de celui-ci dans une zone plus sûre, ce mouvement pourrait dégoûter et nuire à la population qui utilise le lac pour les loisirs ou l`eau potable. Les entreprises doivent prendre en compte les parties prenantes ainsi que les actionnaires. Les bénéfices matière, mais pas plus que le public.

Chaque individu, entreprise et organisation a un ensemble de principes directeurs qui détermine la façon dont ils prennent des décisions. Parfois, il peut sembler plus rapide et plus facile d`ignorer ces principes. Par exemple, si vous savez que votre meilleur vendeur engage dans des activités douteuses pour attirer la clientèle, il serait certainement plus facile d`ignorer ce comportement en faveur des profits. Mais, demandez-vous quel genre de message de votre complaisance silencieuse envoie. En ne confrontant votre subordonné, vous l`encouragez à continuer à être contraire à l`éthique. En conséquence, les principes directeurs de votre entreprise vont changer, et pas pour le mieux.