Caractéristiques d`un leader de l`open-minded

Un chef d`ouverture d`esprit est souvent quelqu`un qui est très accessible. Son équipe se sent suffisamment à l`aise avec elle pour apporter des suggestions à terme et de nouvelles idées. Le approachability du chef d`ouverture d`esprit découle de son être un très bon peuple listener- sentent à l`aise l`approcher parce qu`ils savent que leurs voix seront entendues et leurs opinions seront prises au sérieux.

Un chef d`esprit ouvert est un joueur d`équipe. Elle se rend compte que son équipe est tout aussi important pour le projet comme elle est, et est donc plus susceptible d`impliquer tous les membres de l`équipe dans le processus de prise de décision. Il prend la responsabilité pour les suggestions de son équipe, mais il est aussi le premier à donner du crédit lorsque le crédit est dû lorsque l`une des idées de son coéquipier est un succès.

Un chef d`ouverture d`esprit est quelqu`un qui est extrêmement désintéressé. Parfois, les dirigeants qui sont égoïstes n`aiment pas écouter les idées des autres parce qu`ils croient que leurs idées sont les meilleures. leaders Ouvert d`esprit sont complètement désintéressé et disposé à laisser quelqu`un d`autre tenir à l`honneur. Ils sont ouverts aux suggestions des autres et ne sont pas toujours supposent pas qu`ils connaissent le mieux.

Un chef d`ouverture d`esprit est flexible et extrêmement adaptable aux changements. Parfois, au cours d`un projet difficile, les choses changent et l`inattendu se produit. Lorsque tel est le cas, il est important d`avoir un leader qui est flexible et prêt à faire les changements nécessaires au lieu de obstinément adhérer au plan initial. Un chef d`ouverture d`esprit est également pas peur d`essayer beaucoup d`idées différentes proposées par ses coéquipiers avant de se fixer sur celui qui fonctionnera le mieux pour le projet.