Comment savoir si quelqu`un a des compétences en leadership
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caractéristiques de leadership sont les compétences et les valeurs des leaders efficaces qui les aident à faire avancer les choses. Bien que certaines compétences sont innées, les gens peuvent apprendre le leadership dans une certaine mesure. Un leader efficace est celui qui connaît, communique bien, prend des risques et reconnaît également les contributions des autres. Bien qu`il existe d`autres attributs qui font d`un leadership efficace, ce sont des caractéristiques essentielles.
Pour être efficace, un leader doit savoir ce que son organisation est d`environ. Si l`organisation fabrique des vêtements, le leader doit être informé sur l`industrie du vêtement. Les gens qu`il dirige devraient chercher à son expertise. Il doit être conscient des long terme et à court terme des objectifs de l`organisation de manière à être en mesure de représenter efficacement.
Les leaders efficaces sont également de bons communicateurs. Une bonne communication ne signifie pas seulement la capacité d`inspirer les autres avec des discours, mais aussi la capacité de communiquer dans des situations quotidiennes. En plus d`être de bons orateurs, des communicateurs efficaces sont aussi bons auditeurs. Les leaders efficaces utilisent aussi des canaux de communication, comme le courrier électronique, de manière efficace afin de communiquer.
La prise de risque comporte un élément d`ouverture au changement. Ils ne sont pas peur de prendre un risque parce qu`ils ont peur de l`échec. Dans le cas où le risque ne paie pas, ils sont prêts à apprendre de l`expérience. Ils sont ouverts à essayer de nouvelles idées si elles viennent de l`intérieur de l`organisation ou de l`extérieur. Toute innovation appelle à la prise de risque et les leaders efficaces sont ouverts à l`innovation.
Les leaders efficaces se rendent compte qu`ils ne fonctionnent pas dans le vide. Ils travaillent avec les autres et ils ont tendance à reconnaître les contributions des autres. Ils pourraient reconnaître les contributions des autres en les louant, par exemple, ou ils pourraient leur donner une récompense plus tangible, comme le temps hors du travail bien fait. Une autre façon de reconnaître le rôle des autres personnes dans une organisation est à la recherche de leur entrée. Cela envoie le message à d`autres que le chef valorise leurs opinions et leurs entrées.
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