Quelles sont les compétences de leadership efficace?

Les organisations et les employés comptent sur les dirigeants pour analyser et résoudre des problèmes. Au cours de réunions de planification stratégique, les dirigeants collaborent pour comprendre comment tirer parti des forces et des possibilités offertes à l`entreprise tout en évitant les pièges. Lorsque de nouveaux règlements gouvernementaux ou des changements technologiques obtenir de la manière du développement des affaires, les dirigeants explorent des alternatives ou des façons de faire croître sans se heurter à des difficultés. compétences de résolution de problèmes vous permettent d`enquêter sur une situation, développer des alternatives et de choisir la bonne solution. Les leaders efficaces de résoudre également des problèmes dans les conflits sociaux par l`encadrement des travailleurs par la communication et la résolution des conflits.

Le développement humain est ce qui sépare un grand leader d`un gestionnaire qui obtient le travail de base fait. Pour les organisations, les divisions ou départements à croître et à prospérer, les dirigeants doivent mettre en place les connaissances et les compétences de leurs équipes de travail. Coaching comprend la communication en cours lorsque la louange ou les réprimandes sont nécessaires. Les entraîneurs mentors également les travailleurs en ayant des réunions régulières pour discuter des objectifs, des stratégies, les résultats, les récompenses et les conséquences. Les bons entraîneurs utilisent les évaluations pour motiver les employés à l`égard des performances optimales grâce à des éloges pour un travail bien fait et, si nécessaire, traiter de manière constructive sous-performance.

Les travailleurs de tous les obstacles d`expérience de travail. En tant que leader, vos obstacles influent beaucoup plus de gens. Les dirigeants sont à la pointe des décisions et actions, et sont plus vulnérables aux défaillances. Par conséquent, vous avez besoin de persévérance, ou la capacité de se lever le tapis après avoir été renversé. La persévérance est un des leaders de compétences douces critiques se développent au fil du temps. Plutôt que d`éviter les défis, les dirigeants les reconnaissent comme des événements naturels sur le chemin vers des objectifs ambitieux. La persévérance dans les chefs aide à garder les employés portés en équilibre dans le milieu de la tourmente.

La capacité à développer et maintenir des relations positives est primordial pour un chef de file. Vous devez avoir des relations avec vos followers sur un minimum. Construire des relations comprend montrant un intérêt réel pour les autres, ce qui rend la conversation, poser des questions, écouter, lire la communication non verbale et d`agir avec diplomatie. Les dirigeants gagnent la confiance de leurs travailleurs, qui ont ensuite comptent sur eux pour la direction et l`orientation. Pour un gestionnaire pour réussir, ses employés doivent suivre respectueusement les directions et travailler avec diligence pour atteindre des objectifs de l`équipe.

L`intelligence émotionnelle est en fait un terme général pour un ensemble de compétences liées à la gestion de vos émotions et de reconnaître ceux des autres. Les leaders efficaces de contrôler leurs émotions, montrent l`équilibre sous pression et prendre des décisions urgentes dans la chaleur des délais. Un leader efficace reconnaît quand une équipe d`employés ou de travail connaît des problèmes de moral, même lorsque le sentiment est tacite. Cette intelligence émotionnelle permet à un chef d`intervenir, d`identifier la source de la racine du problème, et de prendre des mesures proactives pour obtenir le travailleur ou l`équipe dans la bonne direction.