Comment trouver et conserver des employés qualifiés
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Les employés quittent ou choisissent de quitter leur emploi pour tout d`un certain nombre de raisons. la structure, la mauvaise gestion et les employés se sentent un retard de croissance dans leur position d`une entreprise causent beaucoup à chercher des opportunités ailleurs. Trente-cinq pour cent des employés disent que leur supérieur hiérarchique direct est la principale raison de leur départ. Plus souvent qu`autrement, les employés ne quittent pas leur employeur les chasse.
Lorsque les employés se sentent trop ou microgestion, ils se sentent un retard dans leurs décisions. Il est donc difficile d`avoir la fierté ou la propriété de votre travail. Ce manque de pouvoir pousse les gens loin des entreprises et des emplois.
Les employés ont besoin de se sentir une ligne ouverte de communication entre eux et la haute direction. Lorsque la direction n`a pas d`interaction et de clarifier les objectifs et les décisions, un employé se sent coupé, créant la possibilité d`un manque de communication et d`insatisfaction. Les employés ont besoin de sentir que la communication est ouverte, transparente et opportune.
Les employés veulent aussi se sentir un sentiment d`utilité et de cohérence. Lorsque les gestionnaires réorganiser en permanence et se déplacent les gens autour, il perturbe le sens du lieu d`un employé. Les changements constants de direction peuvent également faire un employé le sentiment que leur travail n`a pas de valeur parce qu`il sera bientôt soumis à modification.
Lorsqu`un employé se sent pas reconnue pour ses efforts, elle est susceptible de se sentir comme si elle perd son temps. La reconnaissance est particulièrement important si un employé va sans cesse au-dessus et au-delà de leurs tâches et responsabilités. En outre, le manque de reconnaissance crée le potentiel pour les employés se sentent sous-estimés.
Dans une économie instable, la gestion est susceptible de transférer les responsabilités à réduire les coûts, combinant souvent des tâches. Si non géré correctement, employess peut constater qu`ils sont en train de faire le travail de deux personnes. Cela peut entraîner de longues heures et le travail de week-end. Avec une charge de travail irréaliste, les employés sont susceptibles de burn-out rapide.
Lorsque la direction favorise quelqu`un qui est sous-qualifiés et sous-qualifiés, les employés compétents et qualifiés peuvent se sentir aliénés et sont souvent chassés. Cela peut également entraîner des employés croient que la direction fait la promotion en raison de favoritisme, pas d`aptitude.
Quand une entreprise met un gel des augmentations et des promotions, les employés peuvent commencer à chercher un emploi ailleurs. Ils peuvent se sentir qu`ils peuvent trouver un emploi similaire avec plus de possibilités de se développer financièrement et professionnellement.
Les employés ont besoin de se sentir remis en question dans leur position et l`emploi pour maintenir l`intérêt dans le travail et se sentent stimulés au bureau. Les employés peuvent crave plus de responsabilités, ou ils peuvent rechercher des opportunités que leur organisation ne peut offrir.
Lorsque les employés sont mariés, ont des enfants ou aller à l`école tout en travaillant, ils ont besoin de flexibilité dans leurs options travail-vie. Les employés peuvent quitter un emploi pour chercher un emploi qui offre des possibilités à temps partiel ainsi que le congé de maternité, congé d`études ou la capacité de télétravailler.
La plupart des employés passent la majeure partie de leur journée au travail. Lorsqu`un employé ne se sent pas la joie, l`accomplissement ou la fierté dans le travail, ils sont plus susceptibles de chercher quelque chose qui est plus satisfaisant, agréable et engageante.
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