Quelles sont les causes de retard entre les employés?

Retards est plus susceptible de se produire sans des politiques écrites et verbales qui menacent de réduire la rémunération ou licencier des employés perpétuellement tardifs. employés Letting se trouvent à une distance retard peut entraîner des retards chroniques et encourager les autres employés d`être en retard. Cependant, une entreprise avec une culture ponctuelle décourage les retards des employés: Les employés viennent travailler à temps pour éviter d`être étiquetés comme non fiable ou paresseux. Récompenses pour la rapidité de créer des incitations pour que les employés arrivent à l`heure. Toutefois, si les patrons offrent pas de récompenses, les employés peuvent croire la ponctualité n`a pas d`importance ou reconnu.

Le stress de lourdes charges de travail, les bas salaires, les exigences difficiles et mauvais traitement peut réduire le moral. Les employés ayant un moral bas sont plus susceptibles de retarder inconsciemment venir travailler, et les conditions défavorables au travail peuvent pousser les employés en dehors du travail. Les employés qui se sentent impuissants et en colère peuvent utiliser les retards pour montrer leur mécontentement ou passivement punir leur entreprise. Si les employés ne aiment leur travail ou de l`entreprise, ils sont moins susceptibles de faire l`effort d`être à l`heure ou de se soucier de la façon dont leurs actions affectent la société.

Il est difficile pour certains employés de jongler avec les droits de travail et les exigences de la vie. James J. Bardsley et Susan R. Rhodes auteurs, "Cadre pour identifier corrélats des employés Retards," révèlent que les employés avec de jeunes enfants sont plus enclins à retard. Faire face à la maladie de leurs enfants, la préparation de leurs enfants pour la garderie ou à l`école le matin et essayer d`obtenir la garde des enfants à créer des obstacles à la ponctualité. Dans d`autres cas, de longues heures de travail laissent peu de temps pour les travailleurs à assumer des responsabilités en dehors du travail ou de repos. Les employés peuvent commencer hypersomnie après une série de longues journées de travail et pénibles. En plus de l`agitation, de nombreux employés sous-estiment le temps nécessaire pour se préparer pour le travail. Ces facteurs peuvent conduire à des retards.

gestion de niveau supérieur et des employés hautement qualifiés peuvent se sentir moins de pression pour éviter les retards. les gestionnaires de haut niveau sont habituellement moins de comptes à d`autres employés et sont assez puissants pour éviter la punition pour tout retard. Dans son livre "Never Be Late Again: 7 Cures pour l`Ponctuellement Challenged," Diana DeLonzor écrit que la plupart des employés sont trop réticents à approcher leur patron au sujet d`être Latran donc, les patrons peuvent continuer leur comportement sans aucune menace à leur sécurité d`emploi ou un défi des autres. Les employés ayant des compétences remarquables, rares talents ou l`influence sociale peuvent développer une mentalité qui encourage les retards, surtout si l`employé a des offres d`emploi auprès d`autres sociétés et son employeur actuel est réticent à tirer à lui.