Les inconvénients de la promotion de l`intérieur

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Les entreprises avec des plans de relève projettent souvent les employés à prendre en charge des postes lorsque les dirigeants se retirent.

De nombreuses entreprises favorisent le fait qu`ils embauchent de l`intérieur comme un moyen d`attirer les meilleurs talents à appliquer pour les postes. La promotion de l`intérieur présente de nombreux avantages, y compris la familiarité et la motivation des travailleurs. Cependant, plusieurs inconvénients existent qui limitent la capacité des entreprises à optimiser ces avantages.

Occasions manquées

  • Lorsque les entreprises font la promotion interne d`une mise au point dans la recherche d`emploi, ils peuvent se limiter d`obtenir vraiment le candidat le plus qualifié pour une ouverture. Bien qu`il puisse ne pas être populaire avec les employés, l`embauche des meilleurs talents d`autres entreprises ou à l`extérieur de l`entreprise peut vous donner la meilleure chance d`assembler le lieu de travail le plus talentueux. Quelques perspectives externes peuvent même ne pas postuler à des emplois dans une entreprise si elle a une solide réputation de promotion de l`intérieur.

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  • Un inconvénient de la promotion de l`intérieur est que les employés peuvent se sentir un sens du droit pour les promotions. Si les entreprises à promouvoir systématiquement à l`intérieur sans grand examen des perspectives externes, les employés actuels peuvent se sentir comme ils sont pratiquement assurés d`une promotion à un moment donné sans mettre en avant l`effort maximum dans l`exercice de leur emploi actuel.

Savoir-faire technique Deficiency

  • Business consultant Walter Oelwein conseille que lorsque les entreprises favorisent systématiquement à l`intérieur, ils peuvent mettre trop l`accent sur la croissance des postes de gestion. Cela peut nuire à la capacité des entreprises à développer des talents techniques haut de niveau supérieur. Les employés qui se sentent comme le seul moyen de se développer au sein de leur organisation est de chercher des possibilités de gestion ne peut pas travailler à développer les compétences techniques nécessaires pour offrir des performances haut dans leur emploi.

Résistance Change

  • Une autre lacune importante d`un solide système de promotion interne est qu`il peut inhiber les possibilités d`innovation et de changement dans la pensée qui viennent souvent avec de nouvelles idées et de nouvelles perspectives. Lorsque vous embauchez les gestionnaires de l`extérieur de l`entreprise, vous pouvez obtenir de nouvelles approches de gestion et de nouvelles idées sur les processus de travail qui aident à prévenir la compagnie d`obtenir rassis et même de devenir obsolète. Ceci est particulièrement important pour les organisations axées sur l`innovation et les nouveaux produits.

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