Idées de formation d`entreprise

La capacité à travailler avec succès et de naviguer dans la dynamique de l`équipe a longtemps été reconnue comme une compétence essentielle dans de nombreux environnements d`entreprise. collaboration Interteam va un peu au-delà. Dans l`économie mondiale d`aujourd`hui, les équipes doivent être en mesure de collaborer efficacement avec les autres, en fonction des groupes qui pourraient être à mi-chemin dans le monde entier.

la formation de collaboration interdisciplinaire et peut se concentrer sur la diversité et l`inclusion, les communications, la conscience de soi, la facilitation et le groupe de résolution de problèmes. Par exemple, un exercice peut comprendre en utilisant des techniques de résolution de problèmes au sein des équipes individuelles et de nouveau comme un effort de collaboration entre plusieurs équipes. Le défi consiste à gérer les entrées provenant de groupes et parties prenantes d`intérêt divers.

Il existe de nombreuses variantes de la personnalité assessment- l`un des plus largement utilisé est le Myers-Briggs Type Indicator, une évaluation psychométrique qui mesure les préférences psychologiques. De l`évaluation, les employés sont classés dans l`un des 16 types. Chaque type présente certaines caractéristiques de la personnalité. Regards sur le type et le style de communication préféré peuvent aider à réduire les conflits en milieu de travail et de construire des équipes plus fortes, plus efficaces.

Le test, qui nécessite environ 20 minutes pour terminer, est administré avant la formation par un praticien qualifié. Dans l`atelier, les employés examinent les résultats, en mettant l`accent sur la reconnaissance de leurs propres préférences, en respectant les préférences des autres, et l`acquisition de compétences qui les aident à travailler avec tous les types. La valeur de cette formation est dans l`apprentissage experential. Un tel exercice est de regrouper des types similaires et de leur donner une tâche, comme la construction de la plus haute tour de cartes. Une fois la tâche terminée, les participants discutent des résultats et de la façon dont la tâche a été abordée différemment par, disons, ceux qui ont une préférence «pensée» par rapport à ceux avec une préférence "sentiment".

Il peut être grand --- comme un employé en proie à la drogue ou à l`alcool --- ou il peut être petit --- comme un gestionnaire avec une "mèche courte." Le manque d`intelligence émotionnelle se manifeste de plusieurs façons. L`intelligence émotionnelle est les compétences, les comportements et les capacités qui aident les employés à gérer de façon productive eux-mêmes et les autres. Quand il est faible pour un de ses employés, la société paie dans les carrières de productivité et ont déraillé perdues. Bien qu`il ne soit pas un sujet que nous étudions à l`école, il est essentiel à notre succès. Dans une certaine mesure, la capacité de l`intelligence émotionnelle est innée. Cependant, la plupart des gens ne vivent pas à leur plein potentiel, en particulier lorsque vous travaillez dans un environnement stressant.

Un atelier émotionnel renseignement peut aider les dirigeants à élaborer des stratégies qui tirent parti de leurs forces et leurs faiblesses contiennent. Par exemple, une compétence émotionnelle intelligence est l`empathie. Les participants peuvent jouer de rôle pour pratiquer des méthodes d`écoute empathique et être critiqués par leurs pairs. Ils quittent l`atelier avec des objectifs précis et mesurables qui peuvent être incorporés dans les plans de formation et de développement individuels.

Selon Radicati Group, en 2004, l`utilisateur moyen de l`entreprise a envoyé 34 e-mails par jour. Combien de conflits en milieu de travail commence par un e-mail mal rédigée? Les employés de tous les niveaux peuvent rédiger et envoyer des courriels à tout le monde et tout le monde dans le carnet d`adresses. Cela signifie qu`il ya beaucoup de possibilités pour un manque de communication et la nécessité pour l`écriture d`affaires clair, succinct est plus grande que jamais.

la formation des communications d`affaires devrait se concentrer non seulement sur la façon d`écrire des communiqués d`affaires efficaces mais quand d`écrire, de téléphoner et quand engager face-à-face. Des études de cas sont particulièrement utiles lors de la formation "à ne pas faire." Les participants examinent des versions courtes de snafus de communication réalistes et le travail en petits groupes pour analyser ce qui a mal tourné et ce qui aurait pu être différent.