Importance du budget pour les entreprises

L`un des buts les plus essentiels d`un budget sert dans une entreprise est d`aider à contrôler les coûts. Lorsque les propriétaires peuvent voir exactement ce qu`ils dépensent leur capital, ils peuvent prendre des mesures efficaces pour économiser de l`argent. Par exemple, si les budgets annuels montrent que les matières premières coûtent une entreprise de fabrication de plus en plus d`argent, l`entreprise peut commencer à chercher ailleurs de nouveaux fournisseurs. Si un budget montre une quantité disproportionnée de l`argent en allant vers la masse salariale, alors les propriétaires peuvent se pencher sur la coupe de retour la main-d`œuvre ou d`engager un gel des salaires.

Un autre domaine où les budgets se révèlent indispensables dans les affaires prévoit des dépenses futures. Chaque entreprise a besoin pour équilibrer ses dépenses à court terme avec des économies et des investissements qu`il peut utiliser sur le long terme pour développer ou tirer parti des occasions spéciales. Budgets noter les dépenses pour la période qu`ils couvrent et permettent à une entreprise de contrôler ses dépenses et ses revenus, ce qui rend facile de consacrer les bénéfices aux efforts futurs plutôt que de les dépenser inutilement car ils sont gagnés.

budgets d`affaires servent un but pratique très important en aidant les comptables et les vérificateurs de compiler des rapports financiers. Certains rapports sont à usage interne au sein de l`entreprise et d`autres sont mis à la disposition du public pour les régulateurs, les analystes de l`industrie, les actionnaires et les investisseurs à en apprendre davantage sur la façon dont l`entreprise dépense son argent et combien il gagne. Les rapports financiers d`attirer de nouveaux investisseurs et d`aider les entreprises à maintenir des objectifs cohérents au fil du temps. Les données de budgets est un aspect clé de la comptabilité et de reporting sonore.

Les budgets donnent aux entreprises les moyens pour évaluer le succès des efforts et des programmes spécifiques. Par exemple, si l`entreprise décide d`investir plus de son capital dans la formation accrue des employés, le budget reflète les dépenses supplémentaires. Toutefois, si un futur budget montre une réduction encore plus importante dans le coût de la récupération des problèmes causés par les erreurs des employés, le programme de formation et de ses coûts seront justifiés. De même, si une nouvelle forme de dépenses ne parvient pas à montrer des résultats nets positifs dans les futurs budgets, il va devenir un candidat pour l`élimination du budget, peut-être en faveur d`un nouveau programme avec des objectifs similaires.