Comment créer un budget de fonctionnement
Un budget de fonctionnement est un composant requis d`un plan d`affaires utilisé par un entrepreneur avant l`ouverture…
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Chaque entreprise et de l`organisation a besoin pour créer des budgets pour tenir compte de ses dépenses à venir et de déterminer comment utiliser ses revenus. Les budgets peuvent prendre un certain nombre de formes en fonction des besoins de l`organisation et de la situation financière. Deux types courants de budgets sont les budgets de fonctionnement et des budgets financiers. Bien que ces deux documents partagent des informations clés, ils ont des utilisations différentes au sein d`une organisation.
Un budget de fonctionnement couvre une période de temps définie et énumère les recettes et les dépenses prévues de l`organisation au cours de cette période. Un budget de fonctionnement comprend trois sections principales: les dépenses, les recettes et les bénéfices. La section de profit combine recettes attendues de toutes les sources dont les dépenses budgétisées pour déterminer si l`entreprise va réaliser un profit ou subir une perte au cours de la période budgétaire.
Un budget financier comprend des informations sur la façon dont une entreprise va sur l`acquisition de trésorerie à l`avenir et comment il va dépenser cet argent dans le même laps de temps. L`une des principales sections d`un budget financier est un budget de trésorerie, qui décrit les dépenses de trésorerie à venir et alloue l`argent entrant pour le couvrir. Un budget de dépenses en capital est une autre section d`un budget financier qui traite des dépenses importantes à venir, tels que les nouveaux bâtiments d`expansion.
Les deux budgets de fonctionnement et les budgets financiers reposent sur les mêmes attentes en matière de revenus. Dans chaque cas, les dirigeants financiers d`une organisation utilisent passé la performance et les tendances du marché afin de déterminer les prochaines ventes, les revenus et les revenus des investissements de la vente d`actifs selon un plan prévu.
budgets d`organisation, cependant, que les recettes équilibrent contre les dépenses à venir, alors qu`un budget financier cherche des façons de dépenser une partie ou la totalité du chiffre d`affaires. Un budget financier comprend également un bilan, qui prend note des actifs et passifs de l`organisation à un moment donné dans le temps, indépendamment de ses revenus ou de dépenses prévues.
Les budgets de fonctionnement et les budgets financiers sont utiles dans différents scénarios en raison de leurs différences systématiques. Par exemple, quand une entreprise veut savoir où faire des coupes sur les réductions, il peut se référer aux dépenses discrétionnaires dans son budget de fonctionnement. Les entreprises utilisent également les budgets de fonctionnement afin de déterminer combien d`argent à allouer à des projets spéciaux. budgets financiers aident les entreprises à travailler vers des objectifs à long terme. Ils sont également utiles pour les investisseurs financiers, qui ont besoin pour évaluer la santé de l`entreprise et de comprendre sa situation financière par rapport aux concurrents.
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