Activités pour les séminaires de formation en leadership

Connie Timpson de l`Institut Le leader offre un aperçu important - les employés devraient se concentrer sur le renforcement des compétences des personnes sur les connaissances techniques pour décrocher un emploi. Pour partager cette idée dans votre séminaire de formation en leadership, choisir des activités qui obligent les participants à utiliser leurs compétences des gens. Divisez tous vos élèves en petits groupes de quatre à sept étudiants. Présenter une situation problématique à chaque groupe, par exemple, si à son tour dans le patron pour détournement de fonds ou comment tirer un employé à long terme au cours des mises à pied des entreprises. Donner aux participants 15 minutes pour trouver une solution et de choisir un haut-parleur pour présenter la solution à l`ensemble du groupe. Une activité très peu directions force les gens à travailler ensemble pour parvenir à un consensus. Si une personne domine un groupe, utilisez l`exemple en tant que non-exemple. Expliquez que si tout le monde est en utilisant leurs compétences des gens, ils ne laisseront pas une seule personne à prendre la décision de leur groupe.

Dans son livre «Manuel des activités de formation en leadership: 50 Designs d`une heure," Dennis Kinlaw présente l`idée des sociétés d`aujourd`hui évoluent vers des structures de l`équipe-centrée. Ce changement modifie le sens du leadership. Concevoir une activité qui encourage les participants à définir le leadership aujourd`hui. Kinlaw fournit une feuille de calcul de l`activité. Pour faire votre propre activité, écrire une liste d`étapes pour chaque groupe pour terminer ensemble. Par exemple, les membres du groupe créent une définition de groupe de leadership et d`une liste des principales qualités requises par les leaders efficaces. Choisissez combien de temps à consacrer à l`activité basée sur la façon dont les groupes travaillent ensemble. Si les participants vont vraiment en profondeur, vous pourriez avoir besoin de plus d`une heure pour effectuer l`activité et débriefer les petits groupes et l`ensemble du groupe.

Kinlaw note candidats à la direction ont besoin de temps pour évaluer leurs propres besoins de développement personnel. Un domaine dont ils auraient besoin du développement dans le coaching des employés à leur plein potentiel. Pour les candidats de leadership nouveaux à l`entraînement, les activités de jeu de rôles leur permettent de pratiquer être un entraîneur. Préparer une série de situations dans lesquelles un gestionnaire doit entraîner un employé. Attribuez vos participants de choisir un partenaire. Dites aux participants combien de temps ils devront le jeu de rôle chaque situation. Présenter une situation et de laisser les participants jouent le rôle avec leurs partenaires. Après chaque situation, les partenaires changent de rôle. Les participants écrivent une réflexion à la fin de noter la façon dont ils ont besoin pour améliorer personnellement en termes de premier plan par le coaching.