Contrôle de la qualité couvre tous les types d`entreprises de fabrication aux soins de santé. Des améliorations du contrôle de la qualité peuvent être faites dans pratiquement tous les processus d`affaires. Cela peut être fait en évaluant tous les aspects de votre entreprise, la planification et la mise en œuvre des changements, et de continuer à étudier la façon dont vos fonctions d`affaires. Il n`a pas à être un temps ou une procédure difficile juste parce qu`il est dans l`intérêt à long terme de votre entreprise.
Recherche de base de contrôle de qualité. Il existe plusieurs méthodes et théories relatives au contrôle de la qualité que peut être résumée ici. Il est bon d`apprendre les bases, mais ne pas se perdre dans trop de théories et méthodes. Soyez sélectif.
Formez votre personnel à utiliser des méthodes statistiques dans le contrôle de la qualité. Vous voulez que votre personnel soit sur la même page que vous. Tenir des réunions régulières et des séminaires de formation. Familiarisez votre personnel avec les concepts de résolution de problèmes tels que Six Sigma DMAIC - conception, mesurer, analyser, améliorer et contrôler.
Analyser les opérations de votre entreprise. Il existe différentes méthodes d`analyse telles que les listes de contrôle et tableaux de bord équilibrés. Analysez votre entreprise à partir de différents points de vue, comme les services financiers, clients, processus d`affaires et le développement. Évaluer chaque région pour trouver les forces et les faiblesses.
Couper les déchets. Posez-vous ces questions: Est-ce que vous dépensez trop sur les fournitures de bureau? Comment pouvez-vous faire des produits comme de haute qualité mais pour un moindre coût? tous vos employés sont-ils efficaces? Peut-être des emplois raisonnablement fusionnés? Les réponses à ces questions peuvent conduire à une réduction des coûts et amélioration de la qualité.
Définir des critères d`amélioration. Aller au-delà des objectifs de vente pour inclure les réponses des clients et des évaluations, des améliorations dans vos processus d`affaires, et un développement plus efficace des produits et des essais.
Comparez vos repères et vos évaluations de contrôle de qualité à d`autres sociétés. Examiner où ils font mieux que vous et analyser les raisons.
Évaluer l`efficacité de vos changements de contrôle de la qualité. Si les modifications que vous avez apportées ne sont pas de travail et les critères ne sont pas satisfaits, examiner les raisons et trouver des solutions alternatives. Le contrôle de qualité est une stratégie d`affaires en constante évolution et il n`y a pas de solution une seule fois.
Conseils & Avertissements
- Être flexible. théories de contrôle de la qualité doivent être ajustées pour les rendre apte au sein de votre entreprise.
- Concentrez-vous sur les zones les plus faibles de la scène de votre entreprise en premier lieu, mais ne pas avoir peur de remettre en question les zones réussies pour devenir meilleur.
