Principes d`élaboration et de mise en œuvre de plans stratégiques

Il peut y avoir des gens qui sont venus de plusieurs organisations différentes qui ont eu de multiples façons de venir avec un plan stratégique. Avant même de commencer à élaborer le plan, vous et les membres de votre entreprise devrait convenir d`une méthode de développement. Votre entreprise beaucoup souhaitent mettre en place un comité de planification stratégique ou d`un groupe de travail qui comprend des membres de chaque département. Certaines entreprises planifient une retraite de week-end à venir avec leur plan annuel ou de la société d`un seul coup. Si votre entreprise est encore jeune, vous ne voudrez peut-être mettre en œuvre un plan à la place d`un plan pour l`avenir d`un an. Seulement procéder à votre plan stratégique si votre organisation est d`accord sur le processus de planification stratégique.

Votre organisation doit déterminer ce qu`il est maintenant et ce qu`il veut devenir à l`avenir. Par exemple, le Starbucks Coffee Company a un plan pour servir non seulement du café, mais aussi pour améliorer la connexion avec les clients, la vie des gens qui cultivent son café, et les quartiers dans lesquels les magasins sont situés. Votre entreprise a besoin de connaître tous les aspects de sa culture. Le plan stratégique doit comprendre comment votre entreprise prévoit d`aider les clients, comment ses employés vont travailler ensemble et comment l`entreprise aura une incidence sur le monde en général.

Pour votre entreprise afin de déterminer ce qu`il faut se concentrer sur un plan stratégique, vous devez savoir les forces et les faiblesses de votre entreprise. Certaines entreprises embauchent un consultant pour contacter les membres de la société, les parties prenantes et la communauté afin de déterminer ce que l`entreprise ressemble de l`extérieur. Cela peut aussi aider à comprendre des idées sur la façon dont la société devrait améliorer son image et sa focalisation interne. Ces résultats sont parfois déterminés par une analyse de l`environnement, qui découvre le SWOT d`une organisation (forces, faiblesses, opportunités et menaces).

Les valeurs présentées dans un plan stratégique sont devenus de plus en plus important dans le climat actuel des affaires. De nombreux plans stratégiques comprennent des sections qui se concentrent sur la communauté vision, la mission et les valeurs que l`entreprise a pour l`avenir. Examiner les valeurs qui sont détenues par le conseil et le personnel, la façon dont votre entreprise souhaite améliorer la communauté autour d`elle et l`objectif pour lequel votre société existe.