Comptabilité de gestion et de planification stratégique

discussions de la comptabilité de gestion donnent les chefs de service la possibilité d`exprimer leurs opinions à propos de l`efficacité et de rentabilité. En substance, ces pourparlers aboutissent souvent à un appel à l`action pour réduire les dépenses et éviter de nouveaux projets qui pourraient se révéler coûteux pour l`entreprise. Aussi appelé la comptabilité analytique ou de la comptabilité de gestion, la comptabilité de gestion permet des chefs de département de réfléchir sur l`efficacité des systèmes de fabrication et d`identifier où réduire les coûts. Ce faisant, les chefs de secteur évitent le testiness qui marque souvent la relation d`une entreprise avec des investisseurs malheureux.

Comptabilité de gestion fournit un forum dans lequel les grands superviseurs peuvent avoir une conversation sobre à propos de la situation financière d`une entreprise. Débattre pronostic économique de l`entreprise permet une gestion de niveau intermédiaire à partager avec les hauts dirigeants de diverses manières pour rétablir ou maintenir la solvabilité et la rentabilité de l`organisation. Les méthodes qui peuvent aider une entreprise à atteindre la rentabilité comprennent des rapports financiers exacts, la surveillance constante des coûts et des discussions avec des fournisseurs au sujet des rabais, ristournes et autres types d`accords de réduction des prix.

La planification stratégique se fonde sur le concept de binomiale "stratégie et planification." La stratégie est un plan d`action qu`une société d`ingénieurs pour atteindre un objectif souhaité. Planification se réfère aux diverses méthodes et techniques que l`entreprise repose sur d`identifier, approuver et allouer les ressources nécessaires pour atteindre l`objectif souhaité. En substance, la planification stratégique est le processus de formulation d`une stratégie et de décider comment allouer des ressources pour poursuivre la stratégie d`une entreprise.

La planification stratégique joue un rôle clé dans la façon dont une entreprise jette les bases pour le succès futur. Dans les économies modernes, la formulation et la mise en œuvre la stratégie sont souvent une histoire de prouesses d`exploitation, des exercices dans lesquels les petites entreprises peuvent progressivement éroder la part des plus grands acteurs du marché. Ce scénario de "les humbles défiant les puissants" peut se produire si une grande entreprise perd de vue les tendances émergentes dans un secteur ou est trop lent à y répondre - tendant ainsi une petite entreprise la possibilité d`augmenter sa présence sur le marché.

Comptabilité de gestion et de planification stratégique sont deux concepts distincts interreliés souvent dans des activités d`exploitation des sociétés. Le processus de prise de décision comptabilité de gestion commence par les directeurs d`entreprise d`examiner les activités des entreprises et de formuler des stratégies adéquates. En fait, tous les aspects de la gestion d`appel de la comptabilité pour la stratégie et la planification - que ce soit la gestion des coûts, la budgétisation ou de l`administration de la rentabilité.