Centralisée vs. Entreprise mondiale décentralisée

L`argument principal de la centralisation est qu`il contrôle les coûts. La nature de commandement centralisé signifie qu`il ya une uniformité dans l`organisation, la responsabilité et l`efficacité. Si la raison principale pour aller mondiale est un avantage concurrentiel, alors - toutes choses étant égales par ailleurs - la centralisation est logique. Elle fournit une structure simple, flexible et autoritaire qui peut agir rapidement face à la concurrence. S`il y a un seul produit en demande partout dans le monde, alors la centralisation de maximiser l`efficacité. Toutefois, certains produits sont spécifiques à différents pays et régions qui exigent la décentralisation.

Si une entreprise mondiale a des produits ou des produits qui sont sensibles aux variations locales comme des meubles, des vêtements ou de la musique multiples, puis d`avoir une structure décentralisée rend le plus de sens. Bien que cela puisse coûter plus d`exécuter une structure décentralisée, la réactivité locale dans ce cas est plus important que les économies réalisées grâce à des économies d`échelle. Alors que les coûts sont plus élevés, est donc la réactivité. Si l`entreprise est impliquée dans de nombreux pays, la centralisation semble surcharger les autorités centrales, car ils ne peuvent éventuellement être impliqués dans le monde entier dans la même mesure.

Un gestionnaire de pays est l`exécutif principal responsable d`un pays ou d`une région spécifique. Dans les structures décentralisées, cet exécutif est autonome, mais totalement responsable de sa région. Un danger est qu`un tel dirigeant peut développer son propre intérêt personnel et d`utiliser son expertise géographique pour commencer à charger les loyers. Néanmoins, si l`expertise du pays est ce qui est nécessaire, alors cette structure semble inévitable, surtout lorsque la flexibilité de cet arrangement est considéré. Si la spécialisation est à une prime, puis la décentralisation devient importante. Dans les structures centralisées, où il est un produit de la demande, tels que les jeeps, les iPods ou de l`huile, alors le gestionnaire de pays devient un fonctionnaire, responsable devant les cadres dans le pays d`origine de l`entreprise.

Une entreprise multinationale est celui qui est lié à son pays d`origine, mais cherche du travail, des marchés ou des ressources à l`étranger. Ces entreprises ont tendance à adopter des structures décentralisées puisque l`entreprise se concentre à la maison, mais a besoin des intrants ou d`autres avantages à l`étranger. Ceux-ci peuvent en toute sécurité être placés dans les mains de spécialistes. Une entreprise mondiale n`a pas clairement "base de la maison," et a les investisseurs, les comptes, les branches et les marchés répartis également sur toute la planète. Ces entreprises ont tendance à être décentralisée, car il n`y a pas de véritable "centre" à l`organisation. En d`autres termes, quand une entreprise va mondiale pour aider ses opérations nationales, il reste aussi centralisé qu`auparavant. Lorsque l`entreprise est intrinsèquement globale et sans frontières, la spécialisation régionale est souvent à une prime et par conséquent, ces entreprises adoptent des hiérarchies de commandement décentralisées.