Cinq stratégies pour la commercialisation multinationale

Dans cette approche, les produits, les circuits de commercialisation et de distribution sont aussi semblables que possible. Lors du réglage de la langue et des variations juridiques, au besoin, la stratégie d`entreprise reste le même. Cette normalisation fonctionne mieux quand il y a une marque forte en forte demande dans le monde entier. Normaliser la commercialisation multinationale minimise les coûts, les exigences de gestion et de la nécessité pour le personnel sur l`emplacement.

les coutumes locales, les lois et les pratiques guident une stratégie de marketing multinationale de personnalisation. Ce cours repose largement sur les employés locaux pour aider à traduire les besoins en matière de produits et de marketing mix nécessaires pour réussir dans leur marché local. Les produits sont personnalisés en fonction des habitudes d`achat et les différences culturelles entre les pays.

stratégies Régionalisation soldes de localisation et de normalisation. Les produits standards et des approches de promotion sont développés sur une base régionale. Les régions peuvent être définies par continent ou par des petits blocs, le cas échéant. Certains employés locaux sont nécessaires, en particulier pour gérer les tactiques logistiques.

Une stratégie de centralisation utilise un siège unique pour toutes les exigences en matière de commercialisation et de distribution. En cas de besoin, les entreprises expédient les employés à travers le monde pour soutenir leurs efforts de marketing. Ce type de stratégie de marketing aide à unifier la société et peut minimiser les dépenses. L`inconvénient de la centralisation est le manque de connexions locales et le potentiel de se méprendre sur les tendances culturelles et les habitudes d`achat.

Les entreprises multinationales peuvent établir des filiales par région ou d`une nation qui servent comme des entités partiellement indépendantes pour la production, la distribution et la commercialisation de produits à leur zone géographique. Une approche filiale permet un contrôle plus local et la réactivité aux changements et aux besoins des consommateurs. Ce type d`arrangement peut être une nécessité dans les pays où les coentreprises sont nécessaires pour l`entrée des étrangers de biens et services.