Les questions d`entrevue pour un chef de district

Un chef de district se charge d`une région de la société. Certains gestionnaires de district peuvent gérer les magasins ou de franchises de l`entreprise dans une partie géographique particulière de l`Etat, tandis que d`autres peuvent prendre soin de toute une région des États-Unis Depuis c`est une grande responsabilité, on peut vous demander pourquoi vous voulez prendre sur, ou pourquoi prendre la responsabilité de cette société. Répondez à cette question en profondeur, en utilisant autant de votre information recherchée que possible. Si vous êtes intéressé et croyez dans les produits ou services que l`entreprise offre, puis le dire et donner des exemples concrets de ce que les produits ou services que vous croyez et pourquoi. Si vous aimez la façon dont la société fonctionne, commercialise son produit ou de la direction dans laquelle il va, alors assurez-vous de développer une réponse qui communique cela.

Une grande partie de votre position en tant que chef de district sera en communication avec et dirige votre équipe, même lorsque vous ne pouvez pas être physiquement là. Cela aura lieu par le biais de divers appels téléphoniques, e-mails et des messages. Votre interlocuteur sera très probablement vous demander votre capacité à jongler avec ce type de communication et de leadership. Assurez-vous de fournir des exemples solides de la façon dont vous vous positionne comme un leader efficace dans le passé, ainsi que mettre en valeur vos compétences en communication. Avoir la possibilité de répondre en toute confiance et autoritairement cette question avec des exemples de travaux antérieurs ou actuels vous mettra en avance sur la concurrence.

On peut vous demander de répondre à des questions difficiles qui peuvent vous faire mal à l`aise. Questions qui vous demandent de décrire un moment où vous ne remplissiez pas à vos normes peuvent être difficiles. Toutefois, répondre honnêtement à ces questions, ainsi que d`expliquer ce que vous avez fait à l`époque pour améliorer l`échec, fera une impression favorable sur votre interlocuteur. Assurez-vous de fournir des exemples de ce que vous avez fait pour faire en sorte de ne pas répéter votre erreur, ou ce que vous avez appris de l`erreur. Par exemple, vous pouvez dire: «Mon plus grand échec était quand je microgestion un projet pour ma dernière entreprise. A l`époque, je pensais que ce serait mieux fait par moi parce que je ne voudrais pas avoir à se soucier des autres. Cependant, je réalisé dès que j`étais dans ma tête et a dû manquer la date limite à cause de cela. Cela m`a appris que je ne peux pas prendre tout sur mon assiette. J`ai appris que par la répartition du travail aux personnes concernées, je suis aussi ouvrant la possibilité de partager des idées et de créer quelque chose de grand ".