Comment gérer les conflits membre de l`équipe
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Une équipe est seulement aussi bon que son chef. Même le meilleur leader doit faire face à des problèmes qui peuvent sembler insurmontables. Le leader doit parfois servir à la fois entraîneur et conseiller pour surmonter les obstacles à un travail d`équipe afin qu`ils ne sont pas autorisés à suppurer et empirer. Comprendre ce qui fonctionne et ce qui est fait partie intégrante du team-building.
Tous les membres d`une équipe ont leurs propres styles dans la façon dont ils font des missions et de la façon dont ils présentent à l`équipe et au monde extérieur. Malheureusement, même les membres les plus intelligents de l`équipe ne seront pas efficaces si elles arrivent en retard ou sloppily habillés. Une façon de surmonter cet obstacle consiste à affecter le travail d`équipe en paires, le mélange des styles décourager afin qu`ils se complètent au lieu d`irriter les uns des autres.
Les obstacles à l`esprit d`équipe qui vont au-delà des problèmes de style impliquent généralement des conflits de personnalité entre les membres de l`équipe. Certaines personnes ne l`aiment pas. Ils ne seront jamais amis, mais ils peuvent apprendre à travailler ensemble si leurs conflits sont traités dans le temps. Mais si des personnalités sur une équipe qui ont tendance à râper les uns des autres sont laissés sans orientation, leurs différences peuvent devenir si intense qu`ils empoisonnent toute l`équipe. Une résolution expert des conflits doit être consulté immédiatement.
L`adage de trop de cuisiniers gâtent le bouillon est aussi vrai dans le travail d`équipe comme il est dans la cuisine. Un bon restaurant exige un chef, tout comme un orchestre doit avoir son conducteur. Et une équipe ne peut pas être vraiment grand sans un gestionnaire, un superviseur ou un entraîneur d`appeler les coups de feu. Sinon, il est juste un tas de gens qui font des choses au hasard et ayant des réunions de temps en temps pour rapporter ce qu`ils ont fait dans leurs propres petits aspirateurs.
Un des plus grands obstacles à l`esprit d`équipe est l`ambition individuelle. Bien que chaque membre apporte des talents uniques à l`équipe, tout le monde doit se concentrer sur des objectifs communs si l`équipe est de réussir.
Le chef d`équipe, l`entraîneur ou le superviseur doit être sélectif dans le choix des membres, des joueurs ou des membres du personnel qui font preuve d`un esprit de coopération et un désir de faire partie d`un effort de groupe. Show-off ou d`un comportement obstiné vont travailler contre la cohésion de l`équipe.
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