Comment contrôler les employés au travail

Instructions

1. Réaffirmer vos relations de travail. En tant que leader, vous devez rétablir l`ordre hiérarchique au travail. Les employés profiteront du leadership qui a peur de conduire ou de faire respecter les règles. Laisser les employés savent où ils en aideront amadouer certains d`entre eux remontent au milieu sans faire quelque chose de drastique.

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   Effectuer une évaluation de la surprise. Les employés savent souvent quand leurs évaluations de rendement sont à venir et ont tendance à «beurre du pain» lorsque le temps se rapproche de compenser pour les cas où ils ne sont pas à la tâche. Exécution d`une évaluation surprise à leur insu leur donnera une représentation réaliste de ce qu`ils font quand ils sont pris au dépourvu. Permettre aux employés de voir des preuves statistiques du travail effectué pour montrer la preuve parce que beaucoup seront laissés dans l`incrédulité sans elle.

3. Offrir des incitatifs. Tout le monde sait que vous devriez être payé pour faire votre travail, et pour ceux qui souhaitent être marginal cela est bien beau. incitations Offre stimuleront une réaction positive pour ceux qui sont déjà des résultats supérieurs à la norme et soulever d`autres qui sont sur le point de faire un peu plus. Incentives comme les horaires flexibles, plus longs déjeuners, temps libre, vêtements décontractés jours et d`autres peuvent être utilisés pour obtenir des employés en ligne, ainsi que stimuler la productivité.

4. employés problèmes distincts. Non, bien sûr, cela ne signifie pas pour les mettre dans le coin et leur faire porter un bonnet d`âne comme des enfants, mais en ajustant simplement les sièges en milieu de travail pourrait aider. employés de problème peut se présenter sous différentes formes, comme des amis qui parlent trop au travail et dont les conversations ont tendance à être un peu hors tâche et éventuellement perturber les autres. La séparation de ces deux factions peuvent réduire légèrement leur moral, mais s`ils voient bientôt que leur performance a augmenté, (à condition que vous faites une évaluation rapide) depuis la scission, ils seront moins susceptibles de se plaindre et peut voir la méthode derrière la «folie. `

5. Suivez à travers sur vos règles. Assurez-vous que vous n`êtes pas constamment des exceptions pour quiconque. Rompre une règle une fois peut-être un accident, mais une légère formation de rattrapage devrait être délivré avec un avertissement verbal. Après une deuxième infraction, vous devez prendre une approche plus sérieuse. Faire des exceptions montrer aux autres favoritisme et causer encore plus de perturbations parmi les employés.

6. Motivez vos employés pour arriver à un résultat final positif. La motivation vient sous beaucoup de formes positives et négatives, et dans ce cas des formes positives de manipulation sont nécessaires. Par exemple, offrir des encouragements afin de soutenir quelqu`un pour faire mieux est une forme de manipulation. Utilisez ces types de manipulations pour manifester votre contrôle des employés à un lieu de travail sans jouer des jeux d`esprit qui finira par entraver leur progression.