Types de biais d`entrevue

stéréotypes général se produit lorsqu`un enquêteur rend un jugement instantané sur le répondant en fonction de préjugés personnels concernant les qualités observables tels que la race, le sexe, le style de vêtements ou de manières. Le jugement instantané ne vient pas de preuve réelle, mais plutôt de biais préexistant que l`intervieweur a eu lieu. Les types spécifiques de stéréotypes biais comprennent les premières impressions et biais non verbale. Ce dernier comprendrait un enquêteur de trouver un répondant moins qualifié en raison d`un accent vocal ou tic, malgré la qualité de la voix qui n`a rien à voir avec le travail en question.

Un intervieweur peut se noyer une réunion en biais en brisant quelques règles simples sur la façon de poser des questions. L`enquêteur doit demander à chaque répondant aux mêmes questions pour éviter un biais d`incompatibilité, qui peut également résulter d`un enquêteur en utilisant les stéréotypes de décider quels candidats reçoivent quelles questions. Poser les mêmes questions à travers le conseil d`administration assure les candidats reçoivent les mêmes chances de faire une bonne impression. L`établissement d`une échelle de notation ensemble contribuerait à l`intervieweur d`éviter le biais d`accentuation négative qui permet aux enquêteurs donnent trop de poids à un petit morceau de l`information négative par rapport à l`information positive. Les répondants peuvent créer un biais induit des questions-différente appelée bruit culturelle au moment de répondre avec les réponses du répondant pense que les désirs de l`intervieweur. Les intervieweurs peuvent gonfler ce problème en demandant oui et pas de questions qui ne nécessitent pas les répondants pour expliquer suffisamment de réponses.

L`effet auréole / corne porte une ressemblance avec un accent négatif, mais les intervieweurs utilisant le swing de polarisation effet encore plus large en juger un répondant comme entièrement qualifié ou disqualifié sur la base des éléments d`information. Cela peut se produire pour une variété de raisons, y compris un répondant avant semblant beaucoup mieux ou pire par rapport à l`intimé en cours. Intervieweurs comparant inégalement deux répondants ont commis le biais de contraste.

Les entreprises peuvent avoir plus d`un enquêteur ou de l`intimé présente au cours du processus d`embauche. répondants multiples ont tendance à minimiser les biais d`entrevues que le nombre de répondants augmentation. Cela arrive parce que les intervieweurs ne donnent chaque répondant assez de temps en tête-à-un pour les biais de se produire, et les répondants seront plus susceptibles de remplir des sondages pour le poste. Rencontres avec plusieurs intervieweurs et un ou quelques répondants ont un risque élevé de biais lorsque les enquêteurs ont réussi à établir les questions et les notes à l`avance. Chaque enquêteur peut alors insérer des préjugés personnels dans le processus et modifier le cours de l`entrevue. Les répondants en concurrence avec quelques autres répondants peuvent aussi orienter les réponses sur la concurrence et modifier les résultats.